Photo : DR
Dans cette interview, Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, revient sur l’exploitation de la question du télétravail par les entreprises, les médias et certains experts du sujet.
De nombreux articles de presse opposent actuellement les managers (ou les DHR) et les salariés. L’organisation, à travers le télétravail, semble prise en otage. Elle devient l’objet de conflits entre les collaborateurs et leur hiérarchie. Certains médias parlent notamment de la façon de « bien négocier » le travail à distance, comme s’il s’agissait d’une « récompense ». Le télétravail devrait, afin d’être une vraie réussite, être une partie de l’organisation, mais on en fait l’unique question.
Ce phénomène est révélateur d’une perte de sens de l’organisation du travail : elle est normalement là pour apporter de la valeur au collectif de travail. Mais ces dernières années, nous avons assisté à une dérive : au lieu de profiter aux équipes, l’organisation a participé à réduire le coût du travail. Et actuellement, au lieu de raisonner en terme d’organisation, on raisonne toujours par le petit bout de la lorgnette ; on ne regarde plus les choses qu’à travers le prisme du télétravail. Sans vision globale.
Plus d’informations dans Courrier Cadres – Fabien Soyez – 15/09/2020
Voilà un nouveau point de vue intéressant sur cette thématique.
Le titre de « DRH de l’année 2026 » a été attribué à Vincent Lecerf, Directeur Exécutif des Ressources Humaines du groupe Orange, lors de la 30e édition du Trophée du DRH de l’année organisée par Morgan Philips, Cadremploi et Le Figaro Emploi. Cette distinction intervient pourtant dans un contexte social marqué par le rejet […]
