Voilà une note de l’Ifop à propos des transformations qui traversent le monde professionnel depuis maintenant deux ans.
Les changements observés concernent avant tout la façon d’envisager le travail. Toutefois, cette évolution rapide des mentalités engendre également des répercussions sur l’organisation des entreprises et même au-delà, sur d’autres domaines hors de la sphère professionnelle, tels que la santé ou le logement.
Le caractère inédit de ces transformations professionnelles réside dans le fait qu’elles ne sont pas cette fois-ci mises en place par les entreprises comme cela a souvent été le cas dans le passé : innovations technologiques, expérimentation de nouvelles organisations du travail… Elles proviennent avant tout des aspirations des actifs eux-mêmes, aspirations aiguisées par la crise sanitaire et c’est aux entreprises de s’y adapter.
Plus d’informations sur le site de l’Ifop – 06/07/2022
Cette note trouve son prolongement dans un article d’analyse fort intéressant publié il y a quelques semaines par Benoît Meyronin, spécialiste de la transformation du travail, qui envisage des réponses plus concrètes à la question « Quelles différences entre exécuter des tâches in situ distribuées par le management et celles effectuées à distance ? ». Il propose des pistes de travail « inspirées par les neurosciences, la gestion du temps et l’éthique du care ».
Plus d’informations dans Forbes – Benoît Meyronin – 23/06/2022
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