La gestion des emplois et des parcours professionnels en entreprise (GEPP) 2025 – 2027, a été signée le 10 février 2025 avec une application rétroactive au 1er janvier

Le texte comporte une clause de suivi : la présentation d’un bilan annuel des résultats de l’application de cet accord, le premier bilan partiel de l’année 2025 a été fourni par la Direction le 10 décembre dernier, pour une période présentant des chiffres à fin septembre.

Avec une projection complémentaire de résultats prévisionnels à fin décembre, l’évaluation des résultats de l’année 2025 montre une pleine réussite, les attendus étant largement couverts

Objectif phare de l’accord, le dispositif TPS très productif a été généreusement complété par les dispositifs de Temps Partiel Accompagné et de Congé de Mobilité Externe.

Les résultats sont là :

Les entrées en TPS, comptabilisées à fin septembre au nombre de 604, complétées par les dossiers validés prévoyant une entrée au 1er janvier 2026 et au nombre de 1028, amènent à un total de 1632 entrées en TPS comptabilisées au 1er janvier 2026, dépassant la prévision annuelle de 1500 entrées.

Le TPA enregistre 1525 entrées. Le temps partiel aidé qui permet de diminuer son activité, à minima d’une journée par semaine, baisse la masse salariale pour plus de 300 postes.

Le Congé de mobilité externe, seul nouveau dispositif de la GEPP, qui se caractérise par un engagement de départ définitif de l’entreprise, a enregistré 96 départs.

Les recrutements pour le groupe, Orange France + filiales en France, au nombre de 1198, dépassent à peine la moitié des 2117 départs

Au-delà de ces chiffres, le bilan de cette première année est simple à établir : l’objectif de vider Orange France se concrétise avec succès

A fin septembre 2025 :

  • Les entrées en TPS sont situées en majorité écrasante chez Orange France. A fin septembre, pour 604 TPS enregistrés, 583 TPS le sont chez Orange France, représentant 96,5% des TPS.
  • Pour 1525 TPA enregistrés, 1505 chez Orange France, 98,7% des TPA.
  • Les embauches enregistrées au nombre de 1198 ne sont que de 149 chez Orange France, soit 12,4% des embauches.

Bien que nous n’ayons pas les détails de tous les autres départs, les portes sont visiblement ouvertes pour la sortie d’Orange France, le goulot d’étranglement des entrées met en évidence des embauches au compte-goutte.

Et maintenant ?

L’accord GEPP devait, sur la base du volontariat, permettre des départs décrits comme indispensables par la Direction. Nous avons négocié pour que ces départs soient effectifs sur la base du volontariat et dans les conditions les moins dures pour les salariés.

Cet accord est suivi d’un inattendu projet Regain ; tout en complexifiant la maîtrise des perturbations liées aux baisses opérationnelles du nombre de salariés par les entrées dans les dispositifs de la GEPP, Regain déstabilise inconsidérément Orange France. Regain vient compléter des départs sur des niveaux supérieurs et décisionnaires, avec la suppression de plus de 180 postes en grade F et de 33 postes en grade G.

Regain met en place une verticalité plus autoritaire et une concentration du pouvoir décisionnaire en Ile de France, loin de la réalité des régions

Le volontariat des départs a du plomb dans l’aile.

La campagne d’Entretiens Individuels du 1er semestre est sous pression, pour inventorier la situation de tous les salariés sans aucune exception.

Les pressions sur des collègues fonctionnaires en âge de prendre un TPS sont fréquentes, conditionnant l’obtention de leur promotion à une entrée dans le dispositif

Nos demandes essuient des refus systématiques, rejetant toute forme d’adaptation ou de souplesse.

Après une première année « réussie », les pressions sont mises sur l’intégralité d’Orange France pour enclencher et réussir cette deuxième année ; nous espérons tous que des limites seront atteintes et que les résultats 2026 que se fixe notre direction ne seront pas à atteindre à tout prix.

Les dossiers défendus par la CFE-CGC Orange restent une priorité, bien que nos demandes fassent l’objet de rejets, y compris dans les plus simples et les moins onéreuses pour la Direction d’Orange, tous les éléments que nous enregistrons serviront comme références pour les négociations de la prochaine GEPP fin 2027.


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