Ce qu’il faut retenir :

 Un Ebitda légèrement meilleur que prévu (les impacts de la tempête nous coûtent  un million d’euros), une bonne tenue des parcs (sauf le parc mobile). La croissance  de la DO est de 5% ; première DO sur le divertissement et des indicateurs du parcours client qui se redressent (en redressement sur catégorie 10 et NPS). Sur la fibre, les ventes ne sont pas satisfaisantes. L’objectif de fin d’année est de 2000 soit 50 ventes par mois au lieu de 30 actuellement  Également, à noter une baisse du CA de l’AE NC.

Et plus précisément :

-Un EBITDA cumulé qui revient sur le budget initial (+0.2 M€ soit 0.2%). Des dépenses ITN5 contenues en mars (-0.1 M€) mais qui dépasse le BI de 1 M€ en cumulé. Des FG en cumulé en deçà du budget .Des capex pilotés UI parfaitement sous contrôle.

 -Des progrès en mars sur le Parcours Client, notamment en livraison. Même si le niveau sur l’excellence en NPS est encore loin de l’attendu, il faut noter un frémissement en mars.  Et un Cat 10 : avec une tendance à l’amélioration (AD & UI) Parcs : Les résultats sont conformes à nos ambitions excepté sur le parc mobiles qui est chahuté dans nos 5 villes majeures.

Nos questions :

Quelle est la traduction comptable ?  Réponse DO nous n’avons pas encore ces données et donc pas de compte territorial.

Le DO : Nous partageons avec vous que les progressions de parc

Que s’est il passé en semaine 13 ?

Le DO : action forte de porte à porte

Nous attendons une comptabilité territoriale. Cependant comment faites vous aujourd’hui pour apprécier les boutiques et les transférer à un partenaire ?

Le DO : nous avons surtout étudié des critères de positionnement en zone marchande.

Résumé du DO : très bon travail du CCOR ; l’AVSC bonne prise en compte de la démarche PARC ; les deux UI bonne résistance. Également nous faisons du  bon travail sur la logistique.


Articles complémentaires

  1. L’essentiel du CSEE de janvier 2026 Retrouvez l’essentiel du CSEE de janvier 2026 dans notre lettre en pdf. Au sommaire de ce pdf : Préambule et bonne année Pipeaux et violons Tout va bien madame la marquise Cro-Magnon et Neandertal Prochain CSEE pour vos élus  du 24 au 26 mars.
  2. Marseille : Orange va fermer son site dans le quartier sensible de Saint-Mauront après des «tensions» – Europe 1 L’opérateur Orange va fermer ce vendredi son site de Marseille, situé dans le quartier sensible de Saint-Mauront, après une « montée des tensions », indique la direction régionale du groupe. Environ 1.000 personnes travaillent dans ces locaux de la cité phocéenne. L’entreprise attend « un retour à une situation apaisée dans le quartier ». […]Les salariés ont dû être […]
  3. « Orange n’a pas d’ambition à Montpellier » regrette le président de la CFE-CGC de l’entreprise – Ici l’Herault Le président de la CFE-CGC Orange rend visite aux équipes montpelliéraines ce vendredi. Sébastien Crozier estime que l’entreprise n’a pas de projet ambitieux dans la métropole et que les salariés se sentent oubliés. Sébastien Crozier, président national de la CFE-CGC Orange est dans l’Hérault ce vendredi pour rencontrer les 1.500 salariés qui travaillent à Montpellier. […]
  4. La lettre du CSEE d’avril 2025 Retrouvez l’essentiel du CSEE d’avril 2025 dans notre lettre en pdf. Au sommaire de ce pdf : Préambule : en avril, la Direction ne change pas d’un fil. La tension en 2500 pages (enquête du CNPS)  Les médecins alertent …Encore ! (rapport des médecins du travail) A Caen, un inventaire à la Prévert Atalante : où sont les […]
  5. Revue de presse d’avril 2025 La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :   IA, le harcèlement moral institutionnel condamné, climat Social, emploi, rémunération, boutiques, en région Pour la consulter : revue de presse d’avril Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais aussi […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]