Comités Groupe

Le Comité de Groupe Européen du Groupe Orange s’est réuni en session extraordinaire le mercredi 16 avril dernier, avec pour objectif de découvrir les nouveaux éléments fournis par la Direction autour d’une évidente accélération des projets d’externalisation. Balayons ensemble l’ordre du jour ainsi que le détail des différents points abordés: 1 – ENO : information/consultation sur l’externalisation […]

<p><span style="text-decoration: underline;">informations de la direction</span><br />- Managers : un mode managérial plus collaboratif, moins hiérarchique/vertical, des prises de risque, une habitude tester et d'apprendre des erreurs, de l'anticipation, une grande capacité d'adaptation pour réorienter stratégie et projets, une forte capacité à prioriser (et à changer de priorité)</p> <p>- Salariés : des salariés responsabilisés, autonomisés (« empowered » )et qui ont l'occasion de développer leur intelligence collective</p> <p>Principes de fonctionnement :

<p><span style="text-decoration: underline;">Intervention CFE-CGC</span><br />Par son Courriel du 04 avril dernier, le CFE-CGC vous avait demandé avec force la participation de la directrice d'IMT. Aujourd'hui, nous ne pouvons que regretter cette absence. Je tiens à préciser que cette demande politique, n'obère aucunement le fait que nous apprécions la qualité des participants présents et représentants IMT aujourd'hui.<br />Mr Vivek Badrinath, alors directeur d'IMT en février 2014, avait jugé bon de s'impliquer personnellement pour présenter aux élus du CCUES d'ORANGE la politique RD de notre groupe. Nous attendions l'équivalent pour aujourd'hui. Cela est d'autant plus justifié que le dossier parle non seulement de stratégie d'innovation, mais aussi de l'implication et de l'organisation d'IMT. 

<p>Intervention des élus CFE-CGC</p> <p>L'Inflation théorique ne correspond pas avec ce que vivent les salariés au quotidien. Ce projet d 'accord va décourager beaucoup de salariés. <br />De plus le suivi de l'accord sera très difficile, il faudrait une restitution par Etablissement Secondaire.<br />Concernant les 0,1% de rattrapage – qui pourra vérifier, de quelle façon et qui pourra regarder les nuages de points : complexité et opacité!<br />Sans parler de l'aspect inéquitable de prendre comme référence le SBG moyen. C'est un affront fait aux salariés

<p><span style="text-decoration: underline;">Information de la Direction</span><br />RIEN. Dossier vide et creux – sans chiffres ni perspectives.</p> <p><br /><span style="text-decoration: underline;">Intervention des élus CFE-CGC</span><br />Pour la CFE-CGC, ce dossier nous apparait en première en seconde et en dernière lecture très vague, plutôt encombré de généralités et de lieux communs.<br />Par exemple, lorsque vous dites slide 5 que la crise est installée et augmente la sensibilité au prix des Français ...<br />La crise malheureusement elle est installée depuis les années 70, bien avant l'apparition des téléphones portables, avant même la mise en œuvre du delta LP.<br />Si le but initial était d'éclairer les élus du CCUES sur la stratégie Boutiques, force est de constater que le dossier est donc plutôt creux, étrangement ressemblant mais en plus vide à celui présenté dans cette instance de novembre 2012.

<p><span style="text-decoration: underline;">Informations de la Direction</span><br />Come est à l'intersection de différents projets : simplification portefeuille d'offres - vendre simplement – ARC – Delivery<br />Come : retravaille l'ensemble du process du devis à la facturation, sur les offres convergentes et mobiles.<br />Permet de faire face au fait que la convergence devient l'élément primordial du marché, en rapport à un SI trop complexe empêchant de faire évoluer les offres rapidement.

1- Rémunération : NAO et PercoSur les salaires, l’inflation théorique ne correspond pas à ce que vivent les salariés au quotidien, ils attendent légitimement une augmentation de leur pouvoir d’achat et la reconnaissance de leur travail.Leurs salaires et traitements doivent être revalorisés d’urgence.Le projet d’accord est un véritable affront fait aux salariés qui sont soumis […]

<p><span style="text-decoration: underline;">Intervention CFE-CGC : </span>Le constat / le contexte<br /><br />Le marché du Cloud sur lequel Orange souhaite se positionner augmenterait de 40% de 2014 – 2016 dans le monde. Cette augmentation serait plus marquée hors USA avec une poussée de plus de 50%, qu'aux USA avec 28% de croissance.<br />En Europe, les perspectives seraient fortement dépendantes de la conduite politiques des affaires, de l'intervention (ou non) du politique ; en effet le CA actuel de 11Mds€ pourrait être multiplié par 3 sans intervention ou par 8 avec une politique européenne favorable.</p>

accès à l’article A la suite de plusieurs suicides depuis le début de l’année, les syndicats CGT, SUD et CFE-CGC ont alerté la direction du groupe télécoms Orange à propos d’un « climat social dégradé ». « Le fonctionnement des services est devenu très difficile du fait des départs non remplacés », s’est inquiétée la CGT d’Orange lors d’une […]

Accès direct à l’article complet Les syndicats CGT, SUD et CFE-CGC d’Orange (ex-France Télécom) ont dénoncé mardi « un climat social de nouveau fortement dégradé » avec la perte prévue de 12.000 emplois sur la période 2013/2015 et ils « exigent » 5.000 embauches dès cette année. […] Les trois organisations, qui représentent 56% des voix aux dernières élections […]