Photo : Geralt via Pixabay L’opérateur télécoms entend mettre sur la table des négociations une rupture conventionnelle collective portant sur 700 postes dans sa division Orange Business. Les chances de trouver un accord avec les syndicats sont faibles, ce qui augure d’un futur plan de départ volontaire. […] La CFE-CGC est y majoritaire à 54 %.[…] […]
En marge des actions contre la réforme des retraites, ce mardi 7 mars 2023, l’intersyndicale s’est mobilisée devant la boutique Orange de Flers, dans l’Orne, pour protester contre son transfert vers la filiale du groupe Générale de téléphone (GDT). […] La CGT, CFDT, CFTC-CGE, et tous les syndicats se sont mobilisés ce mardi 7 mars, […]
Le 16 février, Christel Heydemann a présenté la stratégie du Groupe, « Lead the future », reposant sur 4 piliers : Les métiers de base, les coûts, l’organisation, les investissements. Les enjeux : – Financiers : Malgré des objectifs atteints grâce à l’Afrique et au Moyen Orient qui tirent la croissance, les chiffres sont loin d’être satisfaisants avec des ventes à […]
Au-delà de l’aspect trésorerie, ce projet présente des risques. Lors du CSEC du 16 février 2022, nous avions déjà demandé le passage du point Orange Collaborative MS365 Teams avec un recueil d’avis consultatif en vertu de l’article 2312-8 du Code du travail et réclamé des REX avec l’impact notoire sur les conditions de travail. L’entreprise […]
Au-delà de l’aspect trésorerie, ce projet présente des risques. Notre intervention analyse et questionne sur : – L’isolement de nombreux clients engendrant, de facto, de gros investissements pour raccorder la fibre. Nous dénonçons le manque de moyen : Technique : la connaissance du réseau Cuivre se perd Humain : les séniors partent en TPS Financier : scale-up terminé, […]
Au-delà de l’aspect trésorerie, ce projet d’annualisation de la PVM (Part Variable Managériale) présente des risques pour les salariés, voire pour l’entreprise au regard des objectifs opérationnels définis à l’année. Individuels ou collectifs, ils s’inscrivent sur une période trop longue dans un environnement très évolutif, avec des réorganisations fréquentes en moyenne tous les deux ans. […]
ARI (Ancrage Réseau et Intervention), ce projet d’envergure touche jusqu’à 9700 personnes réparties entre DTSI et l’ensemble des D.O avec un objectifs avoué de mise en place d’un Business Modèle répartissant la valeur entre Opérateurs Industriel / Opérateur commercial et Opérateur Infrastructure. La réorganisation agit sur les rôles d’opérateur commercial et industriel avec un périmètre […]
Au sommaire du CSEC (Comité Social et Economique Central) du 14, 15 et 16 février 2023 ARI, un projet qui vous veut du bien PVM 2023 : projet d’annualisation Boucle locale du cuivre : Plan de fermeture du réseau à partir de 2026 Orange Collaborative « Lead the future » : la fameuse stratégie 2023-2025 Déclaration préalable : […]
Photo Josh Appel via Unsplash A la suite de la publication des résultats 2022 du groupe de télécom, la CFE-CGC Orange demande au conseil d’administration la distribution d’un intérressement supplémentaire pour tous les personnels.[…] Lire l’article complet sur l’Agefi (abonnés) – 27/02/2023Voir sur notre site
Après le plan « Engage 2025 » de l’ancien PDG d’Orange, Stéphane Richard, Orange va devoir se contenter d’un nouveau plan stratégique à horizon… 2025, baptisé « Lead the future », que Christel Heydemann, la DG du groupe, a présenté le 16 février. Au programme: recentrage et économies, sur fond de baisse des effectifs. […]« […]
Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
