L’opérateur, qui veut économiser 1 milliard d’euros d’ici à 2023, envisage de tailler une nouvelle fois dans les effectifs : 7 500 postes sont menacés. Une première réunion avec les syndicats doit avoir lieu dans le courant du mois de mars.
(…) Parce que si Orange s’est révélé plutôt atone en 2020, ses homologues européens comme Deutsche Telekom ou l’espagnol Telefónica ont tiré leur épingle du jeu, à l’image des nombreux acteurs technologiques s’imposant comme des gagnants de la crise du Covid-19. Aussi « plane la crainte que la direction joue sur la masse salariale pour doper les résultats financiers, tout en réduisant les effectifs », explique à « l’Obs » Sébastien Crozier, président du syndicat CFE-CGC chez Orange, majoritaire.
(…) En la matière, tous les syndicats déplorent la politique de « filialisation » : le groupe multiplie les filiales, seul (détention à 100 %) ou en joint-venture avec un autre acteur, pour y loger certaines de ses activités. Sébastien Crozier, de la CFE-CGC, confie : « Nous sommes très inquiets du niveau de sous-traitance en France, et ça va en s’accélérant. Les opérations financières sont en train de désarticuler Orange sans vision stratégique. On ne peut avoir comme seul objectif la réduction des coûts. La dictature de la finance et du court-termisme conduit à des délocalisations qui dégradent la qualité de service, alors qu’il est nécessaire de réfléchir à comment faire de l’entreprise un vrai opérateur multiservice. »
A lire dans L’Obs – Boris Manenti – 11/03/2021, article réservé aux abonnés
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