La Direction a présenté des orientations sur les formations à venir, en soulignant les besoins sur :
La DTSI poursuit le déploiement des réseaux, prévoit des évolutions opérationnelles et technologiques et vise la démarche intégrée Build-run.
La délégation CFE CGC Orange appuie les commentaires de la commission Emploi et Formation du CSE DTSI soulignant la baisse historique des efforts de formation en 2020, sans volonté de reporter les budgets non consommés sur les années à venir.
A l’instar de l’exercice GPEC, la délégation CFE-CGC Orange regrette l’absence d’anticipation de la Direction. L’Accord inter générationnel rend le maintien des compétences aléatoire pour les deux années à venir, que ce soit sur les métiers d’avenir (Cloud/ Data IA/ Virtualisation / 5G etc..) ou sur les métiers existants demandant des connaissances pointues sur des technologies en voie d’obsolescence (SI et Réseau).
La délégation CFE-CGC Orange regrette également le sous-dimensionnement chronique des soutiens aux postes et outils de travail, en particulier avec la mise en place des nouveaux campus.
La recherche de compétences externes au détriment des compétences internes nous semble inéluctable et inquiète les élus de la CFE CGC Orange.
La délégation CFE-CGC Orange demande à la Direction :
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
