Annoncée le 15 janvier 2018 par Thierry Bonhomme, l’intégration d’Equant dans Orange S.A. est effective depuis le 1er juillet 2018. Nous vous avions présenté les enjeux et conséquences de cette intégration dès la présentation de ce projet de simplification.

Depuis l’absorption d’Equant dans Orange S.A., le CE d’Equant a disparu. Suivant le processus légal, les biens du CE d’Equant ont fait l’objet d’un processus de dévolution vers le CE de SCE.

Au cours de l’été 2018, les équipes de liquidateur du CE d’Equant, assistées d’huissiers et des équipes du CE de SCE, ont procédé à un inventaire exhaustif des biens du CE d’Equant à Cesson, Sophia et sur les sites du Gallion et de Stadium. Votre CE a missionné son expert-comptable pour analyser également les comptes du CE d’Equant.

Cette mission a mis en évidence le sérieux de la gestion de l’équipe sortante. Le CE de SCE a donc accepté la dévolution des biens du CE d’Equant au Comité d’Etablissement du 21 février. Ces biens vont désormais pouvoir être transférés aux associations concernées sur les sites de Cesson et Sophia et les activités dépendantes de ces biens vont pouvoir redémarrer.


Articles complémentaires

  1. CSEC Mars 2025 : Stratégie de l’entreprise par Christel Heydemann, Evolution SCE, Orientations Orange Business Retrouvez notre déclaration préalable à l’occasion de la venue de la Directrice Générale, Christel Heydemann, le 20 mars 2025. La CFE-CGC Orange l’a interpellée sur plusieurs sujets issus de l’enquête de la Commission Nationale de Prévention et de Sécurité (CNPS) : La situation de RPS et un suicide reconnu en accident du travail  La dégradation […]
  2. PROJET D’EVOLUTION D’ORANGE BUSINESS La Direction présente la situation des 47 salariés de Orange Business dont le poste a été supprimé par le (PDV) Plan de Départ Volontaire de (SCE) Services de Communication Entreprise) sans qu’ils aient été volontaires. Rappelons en effet que la Direction s’était engagée à retrouver des postes pour tous les salariés impactés.  Au 20 mars […]
  3. ORIENTATIONS D’ORANGE BUSINESS Orange Business, la branche « B2B » du groupe Orange, a généré un chiffre d’affaires de 7,8 milliards d’euros en 2024. À la fois opérateur télécom et intégrateur numérique, elle sert une clientèle mondiale via trois canaux : Entreprises France, Grands Clients France et International. Ses services se répartissent en trois segments : Télécom, Digital et Intégration. […]
  4. CSEC Février 2025 : SCE, Plan de sobriété énergique, Politique Voyage, Remisage Véhicule, Addictions Au sommaire du CSEC de Février 2025 : Projet d’évolution du modèle organisationnel de l’établissement SCE d’Orange SA Fermeture exceptionnelle de certains sites tertiaires dans le cadre du plan de sobriété énergétique Mandatement de la CPRPPST : Politique Voyage, Remisage Véhicule, Situation de la prévention de l’addiction au sein du groupe Orange Pour télécharger le […]
  5. PROJET D’EVOLUTION DU MODELE ORGANISATIONNEL DE L’ETABLISSEMENT SCE D’ORANGE SA Information-consultation Les demandes de formation s’élèvent à 133, avec une durée moyenne variant selon le type de projet : 45 heures pour le projet emploi, 515 heures pour la reconversion, et 90 heures pour la création d’entreprise. Des ateliers en présentiel ont été organisés pour aider les volontaires à développer leurs compétences, avec des thématiques […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]