Elections du Comité Social et Economique de l’UES Globecast…tout vient à point nommé pour qui sait attendre

Du 7 au 13 Février, vous allez être appelés à élire vos représentants du personnel : c’est une opportunité unique pour faire entendre votre voix afin que notre identité soit respectée dans le contexte de transformation déployée au pas de course par la Direction Générale, et ce, grâce à un dialogue de qualité opéré avec les responsables de la société pour son bon fonctionnement.
La mise en oeuvre de la stratégie de réduction du personnel vient pour beaucoup d’entre nous impacter de manière significative la charge de travail car elle exige de nombreux changements mal accompagnés, ni financés.
Nous sommes tous très attachés à Globecast, à son esprit comme à sa culture d’entreprise si particulière, que nous défendrons lors de cette mandature.

Le rôle et les missions du CSE

Vous représenter
Les collègues que vous élisez vous représentent et défendent l’intérêt collectif des personnels en matière de gestion économique et financière de l’entreprise, d’organisation du travail, de formation professionnelle et de techniques de production. Le CSE vote sur tous les projets impactant votre vie professionnelle et peut mandater des enquêtes ou des exper-tises, saisir l’Inspection du Travail ou la justice pour faire appliquer le droit.
Avec la mise en place du CSE, le nombre de représentants de chaque organisation syndicale est défini par son score électoral : plus vous don-nerez de voix à la CFE-CGC Orange, plus nous serons nombreux pour défendre vos intérêts au quotidien et vous représenter dans les négo-ciations concernant vos conditions de travail, de santé et de sécurité, votre rétribution, ainsi que l’évolution de nos activités.
Pérenniser et piloter les activités sociales et culturelles (ASC)
Pour cela, nous préconisons le maintien du système de répartition des prestations basé sur le tableau magique déjà utilisé et très apprécié chez Globecast et au-delà. Simple, équitable et généreux, il vous per-met de connaître à l’avance, selon vos revenus n-1 et votre nombre d’enfants, le budget que vous pourrez dédier à vos vacances, aux acti-vités culturelles et sportives. Si vous ou vos enfants êtes en situation de handicap, vous bénéficiez d’un complément.

Le Tableau Magique, c’est notre logique !
Ambition de répartition fondée sur l’exercice 2023

Nos principaux succès
Activités Sociales et Culturelles

• Contribution exceptionnelle au Tableau Magique 2023 pour tous (+160 €) rendue possible grâce à la gestion rigoureuse du budget puis distribution de 40 € de chèques cadeaux à Noël.
• Démarche auprès de l’URSSAF pour faire bénéficier nos collègues du remboursement de leurs abonnements de streaming Netflix, Canal, etc…
• Augmentation des subventions, suite à nos démarches pour intégrer les intermittents de Globecast Reportages dans la masse salariale
• Evolution des offres de fin d’année : remplacement des chocolats par des chèques cadeaux de Noël en période de forte inflation (40 € par salarié)

C’est 200 € de plus par salarié distribués en sus du budget 2023 !

• Suppression de la semestrialisation et des limites 80% / 20% du Tableau Magique
• Mise en oeuvre des bons plans Glady
• Lancement de la politique de partenariats sur le site en capitalisant sur les avantages salariés négociés par la CFE-CGC (codes de ré-duction partenaires vacances e.g. Center Parcs, Odalys,…)
• Renforcement de la dématérialisation des prestations

Pendant la crise COVID-19 :

• Annulation du chômage partiel dans le respect des directives du groupe
• Mise en place de tickets restaurants

Développer votre rétribution

• Intéressement amélioré en 2021, versé en 2022 par alignement des KPIs sur ceux de la Direction
• Négociation d’un statu quo pour les congés des équipes 24/7 et 7/7 (maintien des JTL et CA)
• Négociation et suivi d’une prime de déménagement pour les salariés rapatriés du site Archives pour leur temps de trajet aggravé
• Augmentation du forfait astreinte avec renégociation prévue en 2024

Nos convictions et nos projets

Le déménagement des équipes du site Archives et l’accélération du dé-ploiement de la stratégie Globecast 2024 constituent une charnière pour notre Entreprise. Notre contribution sera toujours constructive avec le souci permanent de défendre l’intérêt des salariés.

Notre action portera notamment sur les sujets suivants (liste non ex-haustive) :

Accompagner la transformation

• S’assurer de la bonne prise en compte des intérêts des salariés dans le cadre du déménagement vers le lieu remplaçant Archives, tou-jours inconnu !
• S’assurer du volume et de l’adéquation des Formations dispensées avec la transformation,
• S’assurer que les moyens des activités traditionnelles ne soient pas sacrifiés sur l’autel de Globecast 2024

Rétribution et pouvoir d’achat

• Obtenir des Tickets-Restaurant pour tous, pour chaque jour, quelles que soient les modalités de travail (distanciel ou présentiel), a fortiori pendant la fermeture du RIE de Central Park
• Obtenir davantage de subventions ASC pour rejoindre les standards du groupe
• Obtenir un meilleur intéressement dans le cadre de la renégociation d’un nouvel accord triennal 2024 – 2026
• Obtenir un meilleur niveau de défraiement des sujétions
  

Organisation du travail et de l’emploi

• Exiger des réponses sur l’organisation du travail, notamment des as-treintes,
• Négocier les justes contreparties pour celles et ceux qui devraient décaler leurs congés d’été
• Obtenir les recrutements indispensables aux équilibres Qualité de Vie au Travail
• Appliquer les accords groupe en matière de télétravail par exemple

Nous serons à votre écoute, individuellement et collectivement, sur tous les sujets qui vous concernent.

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