Pour un projet censé être mis en œuvre au 1er juillet, tout est loin d’être clair à ce jour pour les 9 600 salariés concernés de la DTSI et des UI. Et si ces dernières semaines, la Direction s’est appliquée à suivre un plan de communication à marche forcée, les réponses aux questions des représentants du personnel restent imprécises voire inexistantes. Tel fut le cas lors du CSE DTSI extraordinaire du 04 avril, point unique à l’ordre du jour.
Ci-dessous, un florilège de réponses de la Direction à des questions pourtant essentielles à la compréhension du dossier et en particulier à l’éclairage sur l’évolution des conditions de travail des salariés.
Ce CSE DTSI devait permettre d’élargir le débat au-delà du projet DTR demain pour aborder les parties du projet ARI concernant la DTSI mais que la direction a décidé de traiter uniquement en CSEC. Les sujets concernant la réorganisation de la direction Boucle Locale et Intervention (New BLI) et la création de la Direction Intervention Intégration Entreprises (D2IE), relèvent paradoxalement du CSEC et non du CSE DTSI. Malgré l’insistance des élus, la récolte d’informations sur ces deux directions fut maigre, pour ne pas dire inexistante.
Réponse : Pas de réponse de la Direction. «Ce n’est pas du ressort du CSE DTSI, à voir en CSEC »
Réponses : « Nous prenons le point » … « des précisions seront données plus tard » … « nous répondrons plus tard dans le cadre de l’expertise » … « nous prenons le point » … « nous notons la question » … « les équipes y travaillent » … « nous prenons le point » …etc.
Par souci d’intégration des salariés UPR et de mixité des instances de décision, y aura-t-il des chefs de département issus des UPR dans les UCI ?
Réponse : les postes créés ont été ouverts. Beaucoup de candidatures des UI, des UPR mais aussi OBS.
Il est prévu de remplacer les 5 CSSCT des UPR actuelles par une seule à DTR. Ne peut-on pas garder la même structure par souci d’ancrage régional dans le cadre de la santé, sécurité et conditions de travail des salariés ?
Réponse : il y a une négo en cours sur ce sujet. La réponse est à la main des négociateurs nationaux.
Comment seront suivis les salariés qui exercent des métiers orphelins ou sont seuls à traviller sur certaines activités ?
Réponse : Le point sera transmis au directeur de DTR. Chaque activité doit être fléchée vers une nuvelle entité.
L’accompagnement des salariés sera identique pour les 2 dossiers (ARI et DTR demain).
Accompagnement des salariés à moins de 3 ans de la retraite. L’accord sur les principes fondamentaux – perspective-emploi et compétences-développement professionnel-formation-mobilité du 5 mars 2010, stipule que « les mobilités à l’initiative de l’entreprise pour les salariés à moins de 3 ans de la retraite sont arrêtées. En outre, il sera étudié avec bienveillance les situations des salariés séniors à moins de 5 ans de la retraite. » En cas de refus de suivre son activité vers une nouvelle entité, la possibilité de mobilités internes sera examinée.
ARI n’aura pas d’impact sur le calcul de la part Variable Managériale (PVM). Les nouveaux indicateurs et objectifs ne devraient pas altérer le calcul des PVM.
GPEC : la présentation sur les périmètres de la nouvelle organisation est fixée en octobre avec un bilan 2023 prévu en avril 2024.
Salariés dont le poste évolue ou est supprimé. Aujourd’hui, tous les salariés connaissent leur situation et savent se situer dans la nouvelle organisation. Les salariés qui perdent leur poste peuvent d’ores et déjà exprimer leurs souhaits en vue d’une proposition définitive. Des points réguliers seront faits au 2nd semestre.
Fusion d’équipes des ex UI et ex UPR dans les UCI. Sachant que des personnes de niveau de fonction différents risquent d’exercer des métiers similaires, le défi sera de tirer tout le monde vers le haut.
Pendant une période transitoire prévue entre la mise en œuvre au 1er juillet et les élections CSE fin 2023, les mandatés (RP, CSSCT, CSE) continueront à exercer leurs mandats sur des périmètres disparus (UPR, UI …).
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
