Les représentants de la DIG et la Formation concernée ont relevé quelques points principaux lors de la présentation faite du projet, notamment :
– Des mètres carrés divisés par trois (5894 contre 2000).
– Des transports problématiques et lointains.
– Une offre hôtelière inexistante à moins de 800 mètres à pied pour les apprenants
– D’ « anciens sites » considérés comme « inutiles » alors qu’il y a moins d’un an et demi, on y a réalisé de nombreux travaux pour des coûts non négligeables. A l’heure actuelle, ces sites représentent un coût global de l’ordre de 30 millions d’euros contre les 2,9 du site Orange Campus de Montrouge, jusque-là site de référence de « l’Entreprise Apprenante ».
On s’étonne de se lancer dans des dépenses somptuaires en plein Scale-Up, d’autant plus que l’on nous parle de maîtrise des coûts alors que tout un chacun sait le prix de l’énergie au quotidien, sans parler des soucis de transport, tant en voiture qu’à vélo.
Et l’on n’a pas non plus étudié la possibilité d’accéder à des pistes cyclables permettant d’acheminer nos collègues dans des conditions optimales de sécurité.
Quel est donc l’objet de cette externalisaton de la Formation Orange ? Un enterrement de première classe, verdoyant à souhait et en prélude à sa disparition pure et simple ?
La Direction nous doit quelques explications…
La CFE-CGC Orange a adressé, un courrier recommandé à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, pour dénoncer des recrutements externes qui auraient été réalisés sans information interne préalable ou concomitante des personnels. Notre organisation rappelle que la CCNT et l’accord GEPP Groupe Orange 2025-2027 prévoient la priorité donnée aux candidatures internes ainsi que la publication des […]
