Vous partagez le bonheur de vivre au quotidien dans un espace ouvert (open space), gracieusement hébergé par votre employeur et vous vous demandez pourquoi autant de sollicitude et de prévenance à votre égard ?

Bravo vous coûtez moins cher à votre employeur en occupant moins de m2 mais ce n’est pas tout.

Votre employeur économise ainsi en management parce vous avez l’œil sur vos collègues bien aimés et réciproquement : l’autosurveillance alimente l’autolimitation ! vous partez plus tard, vous ne prenez pas de RTT à la légère de peur d’être dénoncé. C’est merveilleux, vous travailler plus, pour que l’entreprise gagne plus !

Cette douce ambiance collégiale et de travail en équipe, vantée par vos managers, cache en fait votre isolement grandissant , chacun travaillant en mode projets avec des objectifs individuels difficilement réalisables!

Chacun dans son coin sans hiérarchie apparente. On vous avait dit que l’ Open Space permettait de mieux partager avec les autres, mais la solidarité disparait vite car le fait de ne pas avoir de bureau participe à la mise en scène de la précarité du travail et au final vous êtes tout seul, avec la perte de sens, avec la perte de repère et sans savoir pourquoi vous travailler.

La plupart de vos collègues passent la moitié de leur temps à vous surveiller par mail, ou de visu, et pas à faire leur travail, tout le monde est sur la défensive à se surveiller. L’OPEN SPACE permet aussi de faire du management par le déménagement en testant la résistance des salariés aux changements.

En plus de l’OPEN SPACE, on vous met en mode projet rapidement, on vous force sans arrêt à réinventer un projet, si on n’en a pas , on n’a plus rien à faire. On devient alors responsable de son inactivité et n’attendez pas de l’aide de votre manager qui lui aussi pour survivre n’a pas intérêt à s’impliquer dans votre projet qui est de votre responsabilité unique.

La société du mérite n’existe plus à France Telecom, on vous juge surtout sur l’image de marque que vous vous êtes construit. La nouveauté avec le mode projets est que la notion d’expérience disparait, la notion de responsabilité est diluée. A chaque nouveau projet les compteurs sont remis à zéro, et on est jugé souvent par une personne qui ne sait pas ce que vous aviez fait avant. Ainsi on vous STRESSE un peu plus chaque jour, on vous met une énorme pression avec des responsabilités très fortes. Bref on devient vieux très vite !!! si on ne sait pas maitriser le visible et l’apparat comme les réseaux de mails nécessaires à la reconnaissance et les nouvelles technologies de la communication.

La vie en OPEN SPACE et le mode projets sont une volonté affichée par les grands groupes comme France Telecom et une réalité grandissante : alors bienvenue au loft ! au fait , avez-vous vu Lohana, non, ah bon, je la croyais dans la piscine !!!


Articles complémentaires

  1. Relation Client Entreprises : une transformation qui change les métiers et l’organisation Information Le projet Orange Service Management (OSM) vise à moderniser et automatiser la gestion des services clients via la plateforme « ServiceNow », dans le cadre du programme SM2.0. Cette transformation répond à la nécessité de renforcer la digitalisation, l’automatisation, et la réactivité des processus, afin d’améliorer l’expérience client et la performance opérationnelle. La mise […]
  2. Essentiel CSEC N° 68 du 15 septembre Au sommaire du CSEC du 15 septembre 2026 : Évolution des modes de prise en charge client par la visioconférence Relation Client Entreprises : une transformation qui change les métiers et l’organisation Résultats financiers 1er semestre 2026 Bloc 3 : Rapport Handicap Bloc 3 : Rapport Egalité professionnelle Retrouvez Essentiel CSEC N°68 du 15 septembre […]
  3. CSEC Mars 2025 : Stratégie de l’entreprise par Christel Heydemann, Evolution SCE, Orientations Orange Business Retrouvez notre déclaration préalable à l’occasion de la venue de la Directrice Générale, Christel Heydemann, le 20 mars 2025. La CFE-CGC Orange l’a interpellée sur plusieurs sujets issus de l’enquête de la Commission Nationale de Prévention et de Sécurité (CNPS) : La situation de RPS et un suicide reconnu en accident du travail  La dégradation […]
  4. PROJET D’EVOLUTION D’ORANGE BUSINESS La Direction présente la situation des 47 salariés de Orange Business dont le poste a été supprimé par le (PDV) Plan de Départ Volontaire de (SCE) Services de Communication Entreprise) sans qu’ils aient été volontaires. Rappelons en effet que la Direction s’était engagée à retrouver des postes pour tous les salariés impactés.  Au 20 mars […]
  5. ORIENTATIONS D’ORANGE BUSINESS Orange Business, la branche « B2B » du groupe Orange, a généré un chiffre d’affaires de 7,8 milliards d’euros en 2024. À la fois opérateur télécom et intégrateur numérique, elle sert une clientèle mondiale via trois canaux : Entreprises France, Grands Clients France et International. Ses services se répartissent en trois segments : Télécom, Digital et Intégration. […]

À la Une

Revue de presse d’octobre 2026

  • Stéphanie CRESPIN

La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :  TEST – Etat actionnaire, IA, opérateurs satellitaires, qualité de vie et santé, égalité pro, diversité, SFR, management. Pour la consulter : revue de presse d’octobre. Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue […]