Après le départ des dirigeants historiques de OCD, la direction d’Orange envisage le rattachement de l’activité de sécurité managée d’Expertise and Solution Center (ESC) à Orange Cyberdéfense. Ces équipes installées à Cesson auront peut-être elles aussi comme proposition de rejoindre cette filiale. Enfin filiale, jusqu’à son introduction en bourse prévue par le groupe et qui pourrait très bien faire sortir du giron d’Orange cette pépite reconnue mondialement. Plutôt que de consolider les marchés de la cyberdéfense, Orange a fait le choix de petites manœuvres financières en découpant des activités stratégiques imbriquées à nos offres de produits.
Nous avons toujours réclamé et obtenu que la stratégie et l’ordonnancement des réorganisations soient discutées comme un ensemble et que le sens industriel prime sur les intérêts personnels des directeurs. Aujourd’hui vos élus CFE-CGC Orange constatent que la direction présente des bouts de projets en tâtant le terrain (en faisant des pseudo informations préalables aux consultations). Cette méthode de passage en force ne permet pas d’en déduire un sens global et place de fait les salariés dans une voie sans issue : rejoindre volontairement ou pas ces équipes sans en connaître précisément les impacts. Pourtant la Direction pourrait tout à fait recourir à la négociation. Cela aurait l’avantage de faire vivre le dialogue social mais surtout d’obtenir une vraie simplification qui soit source de profits pour les personnels et à la mesure de leurs efforts.
Depuis plusieurs mois, nous avons publié plusieurs articles sur notre site internet pour décrypter les évolutions à venir pour Orange CyberDéfense :
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
