La lutte contre le stress se met en place lentement – Le Monde

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…Plusieurs chantiers de négociation (mobilités, conditions de travail, organisation du travail, etc.), ouverts mi-septembre 2009, devraient encore durer « un mois », selon Pierre Morville, délégué syndical central (DSC) CFE-CGC/UNSA. Mais, pendant les travaux, les mobilités forcées ont repris.

Ainsi, les 1 900 salariés de la division Clients Entreprises devraient déménager à partir de fin février de leurs bureaux du 13e arrondissement de Paris vers La Plaine-Saint-Denis (Seine-Saint-Denis), malgré l’avis négatif rendu le 4 janvier par le Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT).

« Tout est déjà planifié alors qu’il n’y a eu aucune négociation préalable à ce déménagement et que la direction a, en décembre, annoncé que les mobilités devaient faire l’objet, en amont, de discussions avec les syndicats sur des projets alternatifs », dénonce Sébastien Crozier, élu CFE-CGC/UNSA au comité central d’entreprise (CCE).

« Nous avons pris en compte quelques suggestions des syndicats, nous allons encourager le télétravail et négocier une prime d’accompagnement », justifie M. Barberot.
Bonnes nouvelles quand même : trois sites dont la fermeture était prévue sont finalement maintenus à Cahors (Lot), Abbeville (Somme) et Marmande (Lot-et-Garonne).

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« Infantilisation »Dans le dossier des conditions de travail, les salariés des centres d’appels bénéficient désormais d’un temps de « loggage » et de « déloggage » de deux fois dix minutes par jour, intégré au temps de travail. Mais, sur le terrain, certains managers refusent de payer ces temps.

L’application de l’accord sur le télétravail signé le 23 juin 2009, ou celui sur l’emploi des seniors, qui ouvre des possibilités de temps partiel, se concrétisent difficilement, car « tout est à la main des managers locaux, qui décident de les appliquer ou pas », déplore M. Morville….

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