6) VIRTUOSE (DIR= B Magne, directrice des projets RH)
Présentation de la Direction:
L’expérimentation de transfert de savoir-faire entre salariés « Virtuose » ne remplace pas une formation ni n’est du tutorat et restera basé sur le volontariat (1000 salariés / an sur 3 ans). Un tel transfert consomme par salarié concerné 2 journées de formation + 6 ateliers.
Virtuose sera généralisé à tout le Groupe en commençant par la France où 10 000 salariés quitteront FT dans les 5 ans. 1000 salariés /an seront concernés sur 3 ans (max : 3000/an).
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Le prestataire BPI a été retenu car il n’y aurait pas de spécialiste en France.
Questions de nos représentants :
– Virtuose est basé sur une base de données (Freelane): un outil pour remplacer un vrai tutorat ou occuper un salarié en inter-contrat ?
Réponse de la Direction : non, cela doit être du volontariat … sinon aucun intérêt / le tutorat doit bien entendu rester humain (l’outil est une aide)…
Notre position : l’illusion d’emmagasiner le savoir-faire dans une base de donnée fait penser à celle de confier la Formation à des modules en ligne (e-learning et autres quizz) où le salarié, nouvel arrivant ou de retour après une longue absence, voire même un sous-traitant, se retrouve seul devant une machine qui va tout lui dire à la place de celui qui sera parti ou aura été victime de compression d’effectifs ou remplacera un autre sous-traitant à la volée… Fantasme du robot si intelligent qui remplace l’Homme et de l’intelligence artificielle …
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
