Orange s’apprête à lancer une transformation profonde de son organisation en France, ciblant notamment son réseau de boutiques et ses structures internes. Dans un contexte de pression sur la rentabilité et d’objectif d’optimisation, l’opérateur mise sur des gains d’efficacité substantiels, mais cette stratégie suscite également des inquiétudes sociales et syndicales fortes.
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Ce projet ne rassure guère les représentants syndicaux, alors que la dernière enquête interne a montré une dégradation du climat social chez Orange après plusieurs vagues de réorganisations. Certains responsables syndicaux, comme Sébastien Crozier (CFE-CGC), y voient principalement un moyen de réduire les coûts et redoutent la disparition de centres de décision en région, au profit d’une gestion plus centralisée. Selon lui, des activités comme la gestion des boutiques ou des centres de services clients risquent d’être davantage pilotées depuis le siège, ce qui pourrait éloigner l’entreprise de ses clients.
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Lire l’article dans son intégralité sur ALLOFORFAIT – Sylvain – 20/06/2025
La seconde phase de consultation des partenaires sociaux européens sur le futur Quality Jobs Act s’est achevée le 28 septembre. La Commission n’a pas encore publié la synthèse des contributions reçues. Le cadre soumis à la discussion permet néanmoins d’identifier les questions qui devraient structurer la prochaine étape de la régulation européenne de l’intelligence artificielle […]
