Le 12 février 2025, la Commission de Prévention des Risques Professionnels et de Promotion de la Santé au Travail (CPRPPST) a présenté les évolutions du dispositif d’alerte interne chez Orange, en place depuis 2003. Cette mise à jour vise à renforcer la protection des lanceurs d’alerte, en conformité avec des lois majeures telles que Sarbanes-Oxley, Sapin 2, et la directive européenne sur la protection des lanceurs d’alerte.

Evolution de la plate-forme Hello Ethics !

image3  La plate-forme sécurisée Hello Ethics permet désormais de signaler des cas de harcèlement sexuel et de violence au travail (HSVT) en plus des alertes traditionnelles. Cependant, des préoccupations émergent concernant le délai de traitement des signalements, fixé à trois mois, alors que l’accord sur l’égalité professionnelle stipule un délai de deux mois pour garantir une réponse appropriée.

La CFE CGC identifie des bug du système !

La CFE CGC souligne la lenteur des délais de traitement des signalements, fixés à trois mois, alors que l’accord sur l’égalité professionnelle stipule un délai de deux mois pour garantir une réponse rapide et appropriée. La CFE-CGC a également exprimé des inquiétudes quant à l’éviction de méthodologies d’instruction des signalements HSVT, jugées essentielles pour une gestion adéquate des situations de harcèlement.

De plus, la CFE-CGC a exprimé des inquiétudes sur les risques d’interférence entre les différents canaux d’alerte, ce qui pourrait nuire à l’efficacité du traitement des signalements. Des cas de gel de traitement et de confusion entre les procédures ont été signalés, ce qui pourrait compromettre les droits des salariés.

La CFE CGC appelle à la vigilance !

Les salariés doivent être attentifs à ces évolutions, qui, bien qu’elles visent à améliorer la protection des lanceurs d’alerte, comportent des risques de lenteur et de complexité dans le traitement des signalements. Une vigilance collective est essentielle pour garantir que les droits des salariés sont respectés et que les procédures d’alerte fonctionnent de manière optimale. La collaboration entre les différentes parties prenantes sera cruciale pour assurer un environnement de travail sûr et équitable.

Vous pouvez télécharger l’article en pdf : proposition_article_2_procedure_alerte.pdf 


Articles complémentaires

  1. Essentiel CSE DROM Août 2026 Au sommaire du CSE 27 Août 2026 : Sujets : Projet de polyvalence Mobile et home (consultation) Bloc 3 : Rapport handicap 2025 (information) Bloc 3 : Bilan emploi 2025 incluant alternance, temps partiel et apprentissage (information) Bloc 3 : Bilan Perspectives Emploi et compétence 2025 (information) Bloc 3 : Prospectives PEC 2026-2028 (information) Bloc […]
  2. Bloc 3 : Rapport handicap 2025 (information) Handicap : des indicateurs qui s’améliorent sensiblement Nous saluons l’amélioration du rapport handicap : mieux documenté, clair, structuré et enrichi de données nationales. 48 collaborateurs en situation de handicap (6 % de l’effectif) 52 % d’hommes / 48 % de femmes Majoritairement dans les domaines client et support Tranche d’âge : surtout à partir de 36 […]
  3. Projet de polyvalence Mobile et home (consultation) Une évolution d’organisation pour améliorer la contribution du canal et le business. Ce projet d’évolution, présenté une première fois en mai, revient ce mois‑ci pour consultation. Il vise à faire évoluer l’organisation en instaurant une polyvalence Home‑Mobile dans les centres concernés. L’objectif est d’améliorer l’expérience client grâce à une prise en charge plus globale et […]
  4. L’essentiel CSE du mois d’août 2026 : les projets immobiliers à Bordeaux et à La Rochelle New Bordeaux, New Pessac : L’avis sur la Prise à Bail est rendu Flash-Back : CSE de Mai, La Direction présentait les projets de prise à bail « New Bordeaux » et « New Pessac » et le projet de cession du site dénommé Bordeaux Château d’eau (CHE) dans le cadre du projet du SDIT […]
  5. [DOAG] – Enquete DEAG-DTAG-DMSC – Aout 2026 Alerte DEAG-DTAG-DMSC : Des constats clairs, des attentes fortes ! En juillet 2025, plusieurs salariés de la DEAG nous ont fait part de problèmes organisationnels récurrents et de l’impact sur leur personne. La CFE-CGC a donc déclenché immédiatement une Alerte auprès de la Direction pour connaitre les conséquences psycho-sociales ; cette investigation a permis aux salariés de la […]

À la Une

Publication des postes : non-respect des engagements de la Direction

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC Orange a adressé, un courrier recommandé à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, pour dénoncer des recrutements externes qui auraient été réalisés sans information interne préalable ou concomitante des personnels. Notre organisation rappelle que la CCNT et l’accord GEPP Groupe Orange 2025-2027 prévoient la priorité donnée aux candidatures internes ainsi que la publication des […]