Egalité Professionnelle

Commission ASC Didier COQUILLE   didier.coquille@orange-ftgroup.com Jean Claude WERGUET   jeanclaude.werguet@orange-ftgroup.com Commission CHSCT Alain CONTASSOT    alain.contassot@orange-ftgroup.com Commission Economie Evolution marchés Abel SAKHARA     abel.sakhara@orange-ftgroup.com Commission Egalité Professionnelle Laziz BELILI       laziz.belili@orange-ftgroup.com Commission Emploi et Métiers Francoise BOMBLED      francoise.bombled@orange-ftgroup.com Commission Emploi-Formation Michel TAILLEFERT        michel.taillefert@orange-ftgroup.com Commission Logement Claude Ruget       claude.ruget@orange-ftgroup.com Commission Handicap Alain CONTASSOT       alain.contassot@orange-ftgroup.com Commission Règlement intérieur CE RSI France […]

<p>La négociation de l'accord portant sur l'égalité professionnelle à OFSA, qui a pris fin la semaine derniere s'est déroulée dans une atmosphère de dialogue entre la Direction et les différentes organisations syndicales</p> <p>Nous constatons une progression constante depuis 2005, mais l'égalité Homme/Femme en terme de remunération et de parcours reste l'objectif à atteindre.  </p>

2 points à l’ordre du jour de ce CE extraordinaire : information-consultation sur les bilans sociaux VMF et Orange Distribution.

<p>Voici le dernier compte rendu sur la réunion Egalité à la DT Est qui s'est tenue le 14/02/11:</p>

<p>Deux types de négociations peuvent conduire à des accords :</p> <ol> <li><strong>Les négociations obligatoires,</strong> telles la NAO ou la GPEC. Pour certaines, la signature d'un accord conduit à des réductions de charges pour l'entreprise (handicap, seniors, intéressement...)  </li> <li> <strong>Les négociations facultatives,</strong> qui structurent le dialogue social.  </li> </ol> <p>Leur multiplication a eu pour but premier de donner aux médias le sentiment qu'un « nouveau dialogue social » s'était installé à France Télécom. Les accords ayant rarement été retranscrits en textes de référence par thèmes, il reste bien difficile pour les personnels et les services RH de s'y retrouver. </p> <p>De plus en plus d'accords sont signés au niveau du Groupe, et les spécificités propres à chaque entreprise, liées à leur convention collective ou à leur histoire, ne sont donc pas prises en compte, au détriment des personnels. </p>

<b>PLAN DE FORMATION 2011 (Périmètre UES)<br /><br /></b>Ce plan  formation  2011 accompagne le projet du Groupe autour de ses 4 axes du contrat social de  « conquête 2015 » <br />Les femmes et les hommes d’Orange<br />Les réseaux <br />Le client<br />Le développement international. <br /><br />L’élaboration du plan de formation est effectuée par l’application  Jobs and Training dont le lancement a été faite en 2010. Cette application est interfacée avec performance formation (objectif, projet, article) et est ouverte aux 4 sociétés de l’UES et permet  de quantifier des salariés à former par action de formation, par métier et par unité opérationnelle.

<p>Rappelez-vous, en juillet dernier, S. Richard annonçait : "Je fixe à tous les pays <strong>un objectif de 35% de taux de féminisation des comités de direction</strong>, y compris pour le Comex à horizon 2015, il faut donc <strong>identifier</strong> <strong>les talents féminins</strong> et les accompagner à tous les niveaux".  Espérons que cette exhortation venue du plus haut portera ses fruits. En attendant, La CFE CGC-UNSA, majoritaire au CE, s’est prononcée contre le rapport 2009 sur l'égalité femmes-hommes présenté par la direction.</p>

<p><strong>Un tabou enfin brisé</strong></p> <p>La grande avancée de la NAO (négociation annuelle obligatoire sur les salaires fixes – une obligation imposée par le Code du Travail) 2010 à France Télécom et à Orange France, c’est d’avoir rompu avec le dogme de l’augmentation individualisée pour les cadres. Alors que la CFE-CGC/UNSA le demandait depuis plusieurs années, la Direction accepte enfin l’idée qu’un cadre puisse bénéficier d’une augmentation générale, fut-elle minime.</p> <p>Si cette évolution a le mérite d’exister, sa portée reste limitée: 500 euros pour tous c’est 41,70 euros bruts par mois. Ou encore, en moyenne, une augmenta-tion de 1,1% pour un cadre en bande E, 0,77% pour un cadre en bande F.</p>

DISPOSITIFS DE FORMATION ET FINANCEMENT Auvicom est l’OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé) pour les Télécommunications qui collecte, et géré le financement de la formation professionnelle des salariés des entreprises de télécommunications, en application de la politique de formation impulsée par les Partenaires Sociaux de la Branche Sur son site http://www.auvicom.info, vous trouverez une mine de […]

<p>La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> ne partage pas "le satisfecit " de la Direction de France Télécom SA sur le bilan de l'accord salarial 2008.</p> <p>La Direction de France Télécom prétend que l'ensemble des salariés non cadres de droit privé et les fonctionnaires et salariés de droit privé cadres seuls concernés par l'accord salarial 2008 auraient obtenu une augmentation de + de 3 % de leur rémunération.</p> <p>La <strong>CFE-CGC/UNSA</strong> a rapellé à la Direction RH de France Télécom les règles de droit qui régissent la Négociation Annuelle Obligatoire dans une déclaration préalable faite avant la première réunion de négociation sur l'accord salarial 2009 .</p>