Tout comme l’été dernier et le précédent, la direction profite de cette période d’absence des personnels pour lancer une réorganisation d’ampleur qui touche les directions M&D, dont XDLabs, StratOps et les DIS, et concerne 445 CDI (dont 54 TPS TL), soit plus de 12% du personnel d’Orange Innovation. Menée au pas de charge et de […]
Le CSC OWF de Mulhouse traite les tickets et les appels de clients opérateurs (SFR, Bouygues etc…) et active les UCI sur l’ensemble du territoire jusqu’à la clôture du ticket. Le projet vise à arrêter l’activité du Centre de Service Clients Orange Wholesale France (CSC OWF) de Mulhouse, en gestion déléguée à l’UCI Est, en […]
Photo: Antonio Cansino de Pixabay Alors que le chômage repart à la hausse dans une conjoncture économique déprimée. Au moment où une commission d’enquête sénatoriale met au jour le maquis des dispositifs permettant de transférer 211 milliards d’argent public vers les entreprises sans évaluation rigoureuse de leur efficacité, sans contrôle ni condition pour certains.En plein […]
« Il faut un véritable choc de politique publique articulant logement, emploi, mobilité, pouvoir d’achat, écologie et cohésion territoriale. » Au-delà des actions internes au groupe Orange, la CFE-CGC porte ce combat au niveau national. Notre organisation réclame que le droit au logement devienne une cause nationale transpartisane, portée par un engagement fort de l’État et des […]
Le SAV de Châtel déménage sur le site de Compagnie, soulevant des interrogations sur le redéploiement des équipes de la Direction Technique. Le projet : Déplacement du SAV de Châtel vers le 1er étage du site de Compagnie pour libérer les locaux (vente du site). L’équipe de 7 personnes disposera d’un espace de travail, d’une […]
Une réorganisation bien accueillie Contexte : Le département Revenu (DO Réunion Mayotte) voit son activité diminuer depuis le nouveau système. Le projet : Recentrage sur des missions à forte valeur ajoutée (recouvrement, contentieux, gestion projets) avec externalisation de 70% de l’affectation des paiements (4% de l’activité). Les équipes seront regroupées en un groupe polyvalent sans […]
Un projet immobilier d’ampleur et sans précédent Le projet : L’objectif est d’optimiser l’implantation des sites et les conditions de travail. Il prévoit : L’externalisation des espaces de stockage (Supply Commercial et Technique) ; La libération du site Palétuviers et la cession du site Badamiers ; L’extension des sites de Kawéni Technique (+319 m²) et […]
Le CSEE s’est réuni en session rapide le jeudi 10 juillet. Aucun procès-verbal, ni rapport financier ou RH n’était à valider. La réunion a surtout porté sur trois dossiers, dont deux liés à l’immobilier. Plusieurs questions ont été soulevées, notamment concernant la relocalisation du SAV de Chatel, qui aura un impact important sur les équipes […]
Pour télécharger le tract au format PDF, cliquez ici ALERTE MAJEURE : Risques Psychosociaux & Désorganisation dans plusieurs directions, DEAG, DTAG & Direction Marketing ? La CFE-CGC lance une alerte inter-directionnelle : DEAG / DTAG / Direction Marketing ! Malgré des résultats business positifs sur la DEAG, des Risques Psychosociaux (RPS) sont avérés ainsi que des impacts critiques sur […]
L’essentiel du CSE du mois de Juin 2025 Découvrez l’essentiel du CSE du mois de Juin 2025, avec au sommaire : Bilan Hygiène, Santé, Conditions de Travail (HSCT) : avis (encore) négatif Ajustement de l’organisation ou comment la Direction de la Communication Commerciale apprend à communiquer vers ses salariés Bilan sur l’emploi 2024 : des […]
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
