Objectif affiché : « bâtir un système de Communication Commerciale intégré et plus performant » La promesse ? Une organisation moins verticale – avec un passage de 4 à 8 directions rattachées directement au directeur – et plus agile, dans un fonctionnement présenté comme moins siloté, plus dynamique.Au sein de DGP, 87 collègues travaillent actuellement […]
La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire : Climat Social, entreprise, boutisques, IA, épargne salariale, actionnariat salariés, société, en région Pour la consulter : revue de presse de Juillet Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais aussi […]
En 2024, 243 collègues ont rejoint OFS à la suite de réorganisations internes contribuant à une hausse globale de 3,4% des effectifs au cours de l’année Photo de notre établissement OFS au 31 décembre 2024 : • 3 437 salariés, dont 49,2 % de femmes• 75 % travaillent en Ile-de-France• Age moyen : 51,3 ans […]
Au sommaire du CSE de Juin 2025, les points suivants ont été abordés : Prestations ASC : le chiffon brûle au détriment des salariés ! Projet Libellule : Deux ailes en moins ! Rapport annuel à l’emploi 2024 : Toujours moins nombreux, toujours plus débordés ! Bilans HSCT : Des avancées intéressantes ! Pour lire et […]
Après le traitement de l’arrêt d’exploitation des boutiques de Langon, Fenouillet et Roques, ce sont désormais les boutiques de Millau et Royan qui sont concernées au premier semestre 2026. La CSSCT Distribution et la CPEEM ont été mandatées afin d’analyser les impacts financiers et humains de ces futures fermetures. Analyse de la CFE-CGC Une nouvelle […]
Le rapport présenté au CSE de la DO GSO nous éclaire sur l’évolution suivante des effectifs : Départs en retraite + TPS + réduction stratégique de l’activité = – 5,3% (versus 2023) de décroissance des effectifs (4287 ETP au 31/12/2024) 28 recrutements en CDI et un % de féminisation de 39,3% (11 femmes). Diminution de 10,2 […]
La restauration du personnel constitue une activité sociale et culturelle (ASC) qui relève de la compétence légale des CSE. Elle constitue un avantage essentiel pour le pouvoir d’achat, la qualité de vie au travail et la santé des personnels. À la DORM, ce sont 1,2 million d’euros qui sont alloués chaque année par Orange au […]
Le géant de la télécommunication, Orange, prépare un plan de réorganisation pour 2026 qui inquiète fortement les syndicats au vu du climat social actuel, très dégradé, rappelant les heures sombres de la crise des suicides de 2008-2009. […]C’est un grand plan de réorganisation interne, aux contours encore incertains. Orange a annoncé mi-juin le lancement du […]
Être toujours plus compétitif dans un marché arrivé à maturité, Orange prépare un plan baptisé “Regain” visant à simplifier son organisation. […]Orange assure qu’aucune suppression de postes n’est prévue. Mais les syndicats restent prudents, voire critiques. La CFE-CGC dénonce une centralisation excessive qui affaiblirait les territoires, tandis que la CFDT attend des précisions avant de […]
Retrouvez ici la déclaration préalable dans le cadre du Comité Social et Économique Central du 17 juin 2025. La CFE-CGC Orange a interpellé la Direction sur : Indépendance réseau Gestion des incidents IT Organisation du travail avec risques de surcharge et impacts sévères sur le business client Officialisation de la déclaration obligatoire des heures d’ouverture […]
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]