accès à l’article … Dégradation du DIF …De son coté, la CFE-CGC Orange a noté que l’élément marquant du bilan formation 2013 est la baisse de plus de 200 000 heures de formation. Par rapport à 2012, cela représente une baisse de dépenses de 11 millions d’euros. La moyenne s’établit à 32,5 heures de formation/salarié. […]
<p><span style="text-decoration: underline;">Informations de la Direction<br /></span><br />Un contexte économique difficile et de concurrence vive ; nécessité de réponse aux enjeux business + respect du contrat social<br />Moyenne de 32,5 heures de formation/salarié<br />Baisse liée à la baisse des salariés à former, optimisation (sessions complètes), outils digitaux<br />Taux d'accès stabilisé à 84 % - 100% pour A et B<br />8% en catégorie 1 le reste en catégorie 2 (développement de nouvelles compétences) stable<br />30% des formations langue, 45% des formations bureautique relèvent du DIf<br />Baisse de 17% des demandes DIF malgré un catalogue accru<br />Modalités innovantes de développement des compétences e Learning, web tv, communautés apprenantes</p> <p><br /><span style="text-decoration: underline;">Intervention de vos élus CFE-CGC<br /></span><br />Le bilan de formation en heures s'affiche à 93% du plan 2013 (94% en 2012), en deçà de 6% du PLAN donc, parallèlement en relation avec une réduction des effectifs de -3%. Les formations sont d'une durée moyenne de 7,75h légèrement au dessus de 2012 (7,5h). Le taux d'accès est resté stable à 84% en 2013, le taux d'accès hors TPS temps libéré est de 86%. Les dépenses de formation restent à un niveau élevé, avec un cout horaire moyen de 86 euros soit 5% de plus qu'en 2012. le tout représentant 6.4% de la masse salariale.<br /><br />Si le nombre d'heures moyen par rapport au salarié reste stable à 33, l'élément le plus marquant est la baisse de plus de 200 000 heures de formation.</p> <p>Cette baisse qui correspond à une politique d'économie est d'autant moins judicieuse que la baisse des effectifs devrait être l'occasion de maintenir l'effort de formation à un niveau constant voire de l'augmenter en relatif (c'est-à-dire le maintenir en nombre d'heures) ; En effet, moins de salariés implique des salariés plus formés ; plus compétents, plus multi compétents sauf éventuellement à entériner une baisse tendancielle de notre activité.</p>
L’odre du jour est le suivant : Ordre du jour de la séance n°5 du 21 mai 2014 1 Adoption du procès-verbal de la séance ordinaire du19 février 2014. 2 Information/Consultation sur un projet d’accord portant sur l’accompagnement de la mise en œuvre des projets d’évolution du modèle d‘entreprise des activités back office des Unités […]
Téléchargez l’intégralité de notre dernière lettre : La Lettre de vos élus CFE-CGC VMFn°2.pdf Avec dans ce numéro : Conditions de travail: Nouvelle alerte des élus CFE-CGC au Président du CE VMFLe 14 février 2014, la CFE-CGC a officiellement alerté la direction sur le climat qui se tend, les RPS, et les derniers suicides. Augmentation […]
<p>Vous trouverez les principaux sujets a l'ordre du jours de cette séance, le Projets d'évolution de l'organisation des UPR, le plan de formation 2014, la présentation du Projet SPRING, le PDE Ile de France, ...</p>
<p><strong>quatre points à l'ordre du jour :<br data-mce-bogus="1" /></strong></p> <ul> <li><strong>Pack souplesse</strong></li> <li><strong>Digitalisation</strong></li> <li><strong>Formation<br data-mce-bogus="1" /></strong></li> <li><strong>Accord sur le Creusot</strong></li> </ul> <p><strong></strong></p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Présentation de la direction</span></p> <p>279 M€ prévus au plan 2014 (pour info, 283,6M€ réalisés au 31/12/2012), soit 6,4% de la masse salariale (6,8% en 2012)<br />73% de formations métier, 7% de formations managériales, 20% de formations générales<br />Les formations managériales sont en hausse par la poursuite de l'ambition en particulier sur la gamme enjeux collectifs : 7% contre 5% en 2013.
Suivi de l’accord insertion jeunes le 4 déc. 2013 Le groupe a respecté les engagements prioritaires de l’accord « sur l’insertion des jeunes » du 21 février 2011: Maintenir 4500 alternants chaque année => le nombre est dépassé sur toute la période (environ 4900 alternants) recruter 1200 CDI parmi les alternants => en cumulé sur 2011, 2012 […]
L’essentiel de ce que nous avons retenu…. Information/consultation sur le projet de fermeture de la boutique de Beausevran Information/consultation sur le projet de déménagement lié à la fin de bail de site de Fontenay-sous-Bois Information/consultation sur le projet d’évolution d’organisation du traitement des Obligations Légales Orange Information/consultation sur le projet de formation 2014 de la […]
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">l'ordre du jour de cette réunion plénière et trimestrielle s'est déroulée le 28/11/13 à Kiener Strasbourg :</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">- Dossier sur les chantiers d'évolution des UI de la DO Est</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">- Parcours alternant</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">- Point sur le Mécénat de compétences</p> <p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">- Présentation de Phare IRP</p>
De nombreuses boutiques Orange ont été vandalisées, ce 17 octobre, dans toute la France : – Marseille (Saint-Ferréol, Joliette, Saint Barnabé), – Saint-Étienne (Grande Rue), – Grenoble (Grenette), – Lyon (République), – Rennes (Nemours), – Bordeaux (Sainte-Catherine), – Montpellier (Triangle) – Paris (Les Halles, Bastille, Rambuteau, Alésia), – Rouen (Palais), – Nantes, – Tours, – […]
