Emploi Métiers

Des ouvertures exceptionnelles pour devancer la concurrence En 2026, on compte 12 jours fériés travaillés à La Réunion et 16 à Mayotte. Les boutiques resteront fermées le 1er mai, le 25 décembre et le 1er janvier. Les journées commémorant l’abolition de l’esclavage (20 décembre à La Réunion et 27 avril à Mayotte) seront couvertes par […]

Un projet immobilier d’ampleur et sans précédent pour Mayotte Présenté en information au CSEE en juillet, le projet immobilier de Mayotte revient en consultation. Il prévoit des travaux de rénovation importants sur la quasi‑totalité des sites de Mayotte. Rappel : « Le projet prévoit de confier le stockage commercial et technique à un prestataire externe, permettant […]

Objectif : Regroupement de 51 salariés dans un seul département Performance/Process/Pilotage/Projets (4P) pour plus de synergie et un meilleur pilotage des activités. La Direction voulait initialement présenter ce dossier seulement pour information, estimant qu’il ne nécessitait pas de consultation. Les élus, unanimes, ont demandé le contraire et voté pour qu’il soit soumis à consultation. La […]

La journée a débuté par un CSEE dédié à la CSST, dont l’objectif était de valider la mise à jour des DUERP. Ce point n’a pas recueilli l’unanimité, comme en témoigne le vote : 11 POUR (CFECGC-Orange et FO), 2 CONTRE et 6 ABSTENTIONS. Le CSEE ordinaire qui a suivi s’est concentré sur trois sujets […]

Agir pour la sécurité et la reconnaissance dans nos boutiques ! Lors du CSE extraordinaire du 13 novembre 2025, réuni suite à une nième agression pour vol dans la boutique de Grenoble Grenette, les élus CFE-CGC Orange ont alerté sur les conditions de sécurité, santé, protection et reconnaissance des salariés dans les boutiques AD DOGSE. […]

Au sommaire de l’Essentiel CSEC N°45 qui a eu lieu le 4 Novembre 2025: Déclaration préalable Bilan suite à l’évolution de l’organisation de la Direction des Ressources Humaines Groupe Retrouvez l’intégralité de l’Essentiel ici  

Notre objectif : Devenir la référence en termes d’expertise sur nos activités opérationnelles et sur les sujets qui traversent la vie d’un salarié, tant auprès de nos collègues qu’auprès des décideurs de l’entreprise. Aussi, nous renforçons la coordination et l’animation de nos pôles d’expertises, Référents Métiers Nationaux (RMN) et Commissions Interne Thématiques (CIT) Cadre de la […]

Orange conduit actuellement, à l’échelle du Groupe en France, une négociation sur la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT).<br /> Pour la CFE-CGC, cette démarche représente une opportunité de rappeler à l’entreprise l’importance des enjeux liés au logement des salariés : crise nationale du logement, frein à la mobilité professionnelle et à la fidélisation, mais aussi impact direct sur la performance, la cohésion et l’attractivité du Groupe.<br /> Face au refus d’Orange d’aborder ce sujet, la CFE-CGC a adressé une lettre au Directeur de la QVCT afin de l’inviter à intégrer ce volet structurant dans les discussions QVCT et dans la politique sociale de l’entreprise.<br /> La CFE-CGC propose également des mesures concrètes pour renforcer la marque employeur et améliorer le bien-être des salariés.<br /> <p>Consultez l'intégralité du courrier   <a href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/themes/logement/courrier_cfe_cgc_13112025_logement_qvct.pdf" class="wf_file"><img src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/media/jce/icons/pdf.png" alt="pdf" class="wf_file_icon" style="border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;" /><span class="wf_file_text">Courrier CFE CGC_13112025_Logement_QVCT.pdf</span></a></p>

En 2024, 63 personnes en situation de handicap ont été recrutées en CDI, et 49 en alternance, avec un taux de transformation en CDI de 6,67 %. L’entreprise a investi près de 2 millions d’euros dans le maintien dans l’emploi, notamment pour des aménagements de poste, des mesures individuelles, du transport adapté, et des accompagnements […]

Le projet vise à faire évoluer les modes de fonctionnement des équipes d’intervention d’Orange pour renforcer leur efficacité, leur résilience et leur orientation client. Il s’inscrit dans le cadre du plan stratégique « Lead the Future » et concerne toutes les unités opérationnelles en France et dans les DROM (Départements et Régions d’Outre-Mer) et les […]