Orientations SCE : la Direction acte (presque) la mort du Cloud

Après nous avoir présenté la déformation du CA et de la marge, nous nous interrogeons sur le fait que le CA partagé comprend les ventes au niveau Groupe, là où précédemment ce chiffre n’était pas intégré au CA global.
S’agit-il d’un changement de périmètre ? Une dissimulation d’une décroissance réelle du CA ?

Par conséquent, nous pouvons nous interroger sur la diminution de la décroissance de L’EBITDEAal.

Concernant les activités Cloud, la Direction nous a présenté les orientations autour de l’offre Avenue en partenariat avec HP et VMWARE d’une part et d’autre part, de l’offre Bleu avec un partenariat avec Capgemini et Microsoft.

Cela soulève plusieurs questions : 

1. – Sur le partage des revenus, quelle part pour Orange Business ?
2. – Devons-nous comprendre que nous limitons nos revenus uniquement au IaaS oubliant ainsi PaaS et SaaS ? Quelle est la stratégie ?
3. – Globalement sur les activités Cloud, sommes-nous en avance ou en retard par rapport au business plan initial de tous ces montages ?
4. – Nous nous interrogeons aussi sur la faiblesse du pipe clients sur les activités Cloud, l’abordons-nous comme un réel relai de croissance ?
5. – Comment gérer commercialement la relation des clients en parc sur Flexible Engine là où la couverture fonctionnelle n’est pas entièrement reprise par nos nouvelles offres ? Quels risques pour nos clients et personnels ?
6. – Quels impacts sur notre relation commerciale et les business en cours et à venir ?

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