Divisions Orange

Face à la multiplication des déménagements et réorganisations menés sans consultation préalable du CSE, vos élus CFE-CGC Orange ont adressé un courrier à la secrétaire du CSE. Ce courrier exige l’inscription de sujets cruciaux à l’ordre du jour des prochains CSE, afin de faire respecter les dispositions du Code du travail et de protéger le […]

La CFE-CGC Orange obtient sur le périmètre SCE à Orange Business des augmentations entre + 26% et +90% pour vos Interventions Programmées en Heures Non Ouvrées (IP HNO). Le syndicat du pouvoir d’achat demande un effet rétroactif pour toutes vos interventions réalisées depuis le 1er janvier 2024 ! Téléchargez le tract Afin de répondre aux […]

Intervention CFE-CGC pour le point 2 sur projet immobilier de Caen Les RP du site de Caen n’ont pas du tout été informé, ni consulté, ni associé au projet jusqu’à ce jour. Ils ont demandé qu’un groupe de suivi soit mis en place, sans aucun retour à date La Direction nous dit « Les bâtiments sont […]

Objectif Immobilier : réduction des surfaces et des loyers pour Orange et … augmentations des temps de trajet pour les salariés ! Les élus ont mandaté une étude complète et argumentée par un cabinet d’Expertise en Immobilier d’Entreprise. Le résultat est sans appel. Lire l’article Prestations du CSE Orange Wholesale pour 2025 Les élus CFE-CGC militent […]

Immobilier : 2ème poste de dépense de l’entreprise… Après avoir taillé dans ses effectifs, Orange s’attaque maintenant aux dépenses immobilières en réduisant drastiquement nos surfaces tertiaires de bureaux tout en s’éloignant des coeurs de villes trop onéreux et en vendant ses bâtiments historiques.Trois dossiers Immobiliers impliquant des déplacements de salariés nous ont été présentés en […]

Un budget ASC … qui aurait pu être utilisé autrement La proposition CFE-CGC issue de notre programme ASC n’a pas été retenue. Nous avons proposé une grille de QF basée sur la Bande d’emploi CCNT. Cela permettait de réduire le nombre de tranches et d’éviter d’envoyer vos feuilles d’impôts à un sous-traitant… Un zoom sur […]

Lors de l’ouverture de cette négociation GEPP 2024 2026, la Direction a habilement regroupé dans le Gestion prévisionnelle des Emplois et Parcours Professionnels un plan de fin de carrière TPS (Temps Partiel Senior). Un seul vote global a été proposé aux Organisations syndicales représentatives : CFE-CGC, CFDT et CGT. « Anticiper, Accompagner et préparer l’Avenir […]

Au sommaire du CSE ordinaire des mercredi 29 et jeudi 30 janvier 2025   – Consultation projet d’évolution de la Direction Achats et Supply Chain Groupe – Priorités et actualités DRHG 2025  – Projet de réaménagement du site Bridge concernant les équipes des Fonctions Corporate (étages 2,3,5,7,8)  – Information sur le Nouveau Modèle d’Entreprise  – Offre […]

Lancé en 2024, le programme Phenix vise à adapter et renforcer le modèle opérationnel de la fonction Achats Groupe (GPS) avec un mandat réaffirmé vis-à-vis de l’écosystème, des rôles et responsabilités définis entre toutes les entités et équipes Achats du Groupe, l’harmonisation des processus clefs dont la mesure de la performance et la mutualisation de […]

Vincent Lecerf a présenté un dossier de 5 pages sur la réorganisation de la DRHG, suite aux départs de Claire Scotton et Ignacio Orue Sabau. Cette réorganisation vise à regrouper les activités digitales, data RH et collaboratives sous la nouvelle Direction Digital & Data RH, tandis que le talent management des exécutifs sera intégré à […]