La Direction de l’Audit, du Contrôle et du Management des Risques Groupe (DACRG) exerce une activité régalienne au cœur de la maîtrise des risques de l’entreprise. À ce titre, elle définit, déploie, anime et évalue les dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne, élabore la stratégie ACR (Audit, Contrôle, Risque) et en anime la communauté.
L’arrivée il y a sept mois de Christophe Eouzan comme nouveau directeur s’accompagne de la mise en place d’une nouvelle organisation afin de renforcer l’impact de la DACRG au service d’Orange.
Trois axes de transformation prioritaires ont été identifiés autour de l’excellence métier, la transformation technologique et le développement humain.
Les premiers jalons de cette réorganisation se traduisent par deux nominations stratégiques et deux initiatives de transformations complémentaires dont une mission d’optimisation des méthodes et de la performance métier, et une initiative sur le volet humain pour accompagner la transformation.
Analyse de la CFE-CGC
Face aux nombreux risques identifiés, l’évolution du marché des télécoms très concurrentiel, les cyber-attaques, les risques physiques et RSE, le vol de données personnelles les orientations présentées devraient permettre d’agir simultanément sur les méthodes de travail, les outils et les compétences afin de construire une DACRG au plus près de ses clients.