De la Restauration collective d’entreprise à la Restauration en entreprise
À l’occasion d’une intervention récente, Sébastien Crozier alerte sur la perte d’attractivité de notre entreprise auprès des générations qui devraient en incarner l’avenir.
Alors que les grands acteurs industriels et technologiques — Airbus, Bouygues, les filières du cloud, de l’IA ou de la cybersécurité — continuent de proposer des trajectoires professionnelles porteuses de sens et d’innovation, Orange peine aujourd’hui à offrir un projet collectif mobilisateur.
Le constat est clair : absence d’investissements structurants, manque d’ambition dans les nouveaux métiers, réorganisations permanentes et stratégie centrée sur la seule performance financière fragilisent la capacité du Groupe à attirer et à fidéliser les jeunes diplômés.
Dans cette intervention, Sébastien Crozier analyse les causes profondes de cette perte de compétitivité sociale et industrielle et rappelle l’urgence d’un véritable projet stratégique fondé sur l’innovation, la croissance et l’investissement dans les compétences.
? Retrouver dans cette vidéo son éclairage complet ainsi que les propositions de la CFE-CGC Orange pour redonner aux salariés — actuels comme futurs — l’envie de construire leur avenir au sein du Groupe.
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Fortes chaleurs : Des mesures & équipements utiles mais un dispositif encore insuffisant

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]