Comme nous l’avions annoncé, Orange SA n’ayant pas prévu de réunion de concertation avant le mois de mai 2018, le syndicat CFE-CGC d’Orange a envoyé le 18 janvier 2018 à la direction et aux organisations syndicales le texte et les grilles suivantes :

« Dans le cadre de la concertation ouverte par Orange SA lors de la séance du 6 décembre 2017, le syndicat CFE-CGC d’Orange a l’honneur de vous transmettre les nouvelles grilles indiciaires qu’il propose pour les grades concernés par l’accord parcours professionnels, carrières, rémunérations (PPCR).

Compte tenu d’une part de la particularité des corps de France Télécom qui sont en voie d’extinction et d’autre part de la pyramide des âges des fonctionnaires, le syndicat CFE-CGC d’Orange s’est attaché à focaliser son attention sur les derniers échelons de chaque grade afin de faire bénéficier chaque fonctionnaire de l’impact maximal de l’accord PPCR tant lors de sa carrière que lors de son départ en retraite.

Le syndicat CFE-CGC d’Orange est parvenu à un ensemble de propositions de grilles indiciaires cohérentes, ne rompant pas avec les pratiques administratives, respectueuse des équivalences de grades reconnues par Orange et admissibles par l’autorité de tutelle car respectant les cadres fixés par l’accord PPCR.

Il est vrai que la tâche n’a pas été aisée comme le soulignait Mme de Combret. Il a fallu se pencher avec soin sur les effectifs de chaque grade dans chaque échelon. Mais, le fait que les gains maxima admissibles par la Fonction Publique pour chaque grade ne soient pas éloignés du gain indiciaire actuel entre deux échelons (par exemple II 3 gain maximum de 24 points bruts ; saut indiciaire moyen de 20 points bruts entre deux échelons) a souvent permis de procéder par simple translation des grilles actuelles après revalorisation des 4 à 7 derniers échelons de chaque grade.

Le syndicat CFE-CGC d’Orange a utilisé, autant que faire se peut, des indices actuellement présents dans les grilles et a échelonné les sauts indiciaires de façon cohérente au sein de chaque grade. Pour ce faire le syndicat CFE-CGC d’Orange a considéré que les grades III3, IV 1 et IV 2 pouvaient bénéficier de sauts indiciaires d’une ampleur comparable.

Le syndicat CFE-CGC d’Orange n’a pas modifié ni les nombres d’échelons, ni leurs durées afin que le Service des Pensions n’ait pas de difficulté à appliquer la règle des six mois de paie dans le dernier échelon.

Le syndicat CFE-CGC d’Orange souhaite qu’une nouvelle séance de concertation soit rapidement organisée avec l’ensemble des organisations syndicales d’Orange afin de permettre à la direction concernée de finaliser les demandes de l’entreprise dans un projet de décret dans les plus brefs délais possibles avec en vue l’application des premières nouvelles grilles issues de l’accord PPCR au 1er janvier 2019. »

 Réforme des grilles indiciaires au titre de l’accord PPCR – Propositions du syndicat CFE-CGC d’Orange

Grilles au 31 janvier 2017

II 2 Collaborateur de second niveau

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

14e

15e

16e

17e

Durées

1a

1a

1a

1a

1a

1a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

4a

 
Bruts

393

403

421

434

445

456

460

471

489

501

521

541

557

570

587

611

633

réels

358

364

374

383

391

399

403

411

422

432

447

460

472

482

495

513

530

II 3 Agent de maîtrise

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

14e

Durées

1a

1a

1a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

3a

3a

4a

Bruts

434

455

471

489

501

521

542

559

577

596

620

646

661

683

réels

383

398

411

422

432

447

461

474

487

502

520

540

552

568

Grilles proposées au 1er janvier 2019

II 2 Collaborateur de second niveau ,

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

14e

15e

16e

17e

Durées

1a

1a

1a

1a

1a

1a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

4a

 
Bruts

398

408

426

439

450

461

465

476

494

506

526

546

562

576

596

620

638

réels

362

367

378

387

395

404

407

414

426

436

451

464

476

486

502

520

534

II 3 Agent de maîtrise,

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

14e

Durées

1a

1a

1a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

2a

3a

3a

4a

Bruts

455

471

489

501

521

542

549

577

596

620

646

661

683

707

réels

398

411

422

432

447

461

474

487

502

520

540

552

568

587

Réforme des grilles indiciaires au titre de l’accord PPCR – Propositions du syndicat CFE-CGC d’Orange

Grilles au 31 janvier 2017

III 2 Cadre de premier niveau          

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

Exceptionnel

Durées

1a

1a

1a

1a

1a

3a

3a

3a

3a

2a

2a

3a

 
Bruts

393

429

457

487

516

554

580

600

634

660

691

717

746

792

réels

358

379

400

421

443

470

490

505

531

551

574

594

616

651

(*) Conditions : 50 ans au moins, 4 ans au 13e échelon, au choix dans la limite, chaque année, de 25 % de l’effectif classé au 13e échelon.

III 3 Cadre de second niveau

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

14e

15e

Durées

6m

6m

1a

1a

1a

1a

1a

1a

3a

3a

3a

3a

2a

2a

 
Bruts

452

487

518

554

574

593

614

633

655

691

725

754

792

820

853

réels

396

421

445

470

485

500

515

530

546

574

600

622

651

672

697

Grilles proposées au 1er janvier 2020

III 2 Cadre de premier niveau

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

Exceptionnel

Durées

1a

1a

1a

1a

1a

3a

3a

3a

3a

2a

2a

3a

 
Bruts

429

457

487

516

554

580

600

633

655

691

725

754

792

820

réels

379

400

421

443

470

490

505

530

546

574

600

622

651

672

(*) Conditions : 50 ans au moins, 4 ans au 13e échelon, au choix dans la limite, chaque année, de 25 % de l’effectif classé au 13e échelon.

III 3 Cadre de second niveau

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

14e

15e

Durées

6m

6m

1a

1a

1a

1a

1a

1a

3a

3a

3a

3a

2a

2a

 
Bruts

487

518

554

574

593

614

633

655

691

728

765

801

838

877

915

réels

421

445

470

485

500

515

530

546

574

602

630

658

686

716

745

Réforme des grilles indiciaires au titre de l’accord PPCR – Propositions du syndicat CFE-CGC d’Orange

Grilles au 31 janvier 2017

IV 1 Cadre supérieur de premier niveau

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

Durées

4m

4m

4m

1a

1a

2a

3a

3a

2a

2a

3a

2a

Bruts

393

440

480

529

576

634

675

739

773

820

838

867

915

réels

358

387

416

453

486

531

562

610

636

672

686

708

745

IV 2 Cadre supérieur de second niveau

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

14e

15e

Durées

4m

4m

4m

1a

1a

1a

1a

1a

1a

3a

3a

3a

3a

3a

Bruts

441

484

525

569

610

650

691

725

773

797

815

856

897

936

978

réels

388

419

450

481

512

543

574

600

636

655

668

699

730

761

792

IV 1 Cadre supérieur de premier niveau

Date d’effet : 01/01/2020

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

Durées

4m

4m

4m

1a

1a

2a

3a

3a

2a

2a

3a

2a

Bruts

440

480

529

576

634

675

739

773

797

856

897

936

978

réels

387

416

453

486

531

562

610

636

655

699

730

761

792

IV 2 Cadre supérieur de second niveau

Date d’effet : 01/01/2020

échelons

1er

2e

3e

4e

5e

6e

7e

8e

9e

10e

11e

12e

13e

14e

15e

15e

Durées

4m

4m

4m

1a

1a

1a

1a

1a

1a

3a

3a

3a

3a

3a

01/01/2021

Bruts

484

525

569

610

650

691

725

773

797

827

856

897

936

978

995

1015

réels

419

450

481

512

543

574

600

636

655

678

699

730

761

792

806

821

                             
                             
                             
                             

I

                             
                             
                             
                             

Articles complémentaires

  1. Communiqué de  presse de la CFE-CGC Télécoms: Vente à la découpe de SFR casse sociale annoncée faute d’une ARCEP et d’un Etat responsables. 15 ans après l’entrée d’un 4e opérateur, soutenue par l’Etat, voilà l’annonce de négociation exclusive pour un retour à trois opérateurs. Entre temps 25 000 emplois ont été délocalisés, 700 millions ont été perdu pour notre économie. Le communiqué de presse
  2. Les salariés grands oubliés de la vente à la découpe de SFR  :  La CFE-CGC télécoms met en demeure les 4 opérateurs Orange ne prévoit pas de reprendre de salarié de SFR, tout comme Iliad très probablement. Bouygues en reprenant SFR business et quelques infrastructures devrait reprendre une toute petite partie des personnels, mais à quelles conditions ? Dans aucune des quatre sociétés les représentants des personnels n’ont été informés et consultés, aucune discussion n’a été ouverte sur […]
  3. Vente de SFR, un conte macabre Le vendredi 10 avril à 8h30, le communiqué de presse est tombé[1] Orange, Free et Bouygues annonçaient avoir trouvé un accord avec Altice pour le rachat de SFR.  Les clients B2B sont pour Bouygues ainsi que le réseau mobile qu’il avait en partage avec SFR (zone non dense), le B2C et les fréquences seront partagées […]
  4. Orange prépare un plan de réorganisation en France – Le Monde […] La nouvelle n’est pas de nature à améliorer un climat social déjà tendu. Mardi 17 juin, la direction d’Orange a envoyé aux syndicats les grandes lignes d’un chantier visant à réviser, de manière significative, l’organisation de l’opérateur en France.  […] Le nouveau projet de réorganisation, lui, concerne 12 des 17 directions d’Orange dans l’Hexagone, où le […]
  5. Regain : Orange prépare une vaste réorganisation en France pour gagner en efficacité – Alloforfait Orange s’apprête à lancer une transformation profonde de son organisation en France, ciblant notamment son réseau de boutiques et ses structures internes. Dans un contexte de pression sur la rentabilité et d’objectif d’optimisation, l’opérateur mise sur des gains d’efficacité substantiels, mais cette stratégie suscite également des inquiétudes sociales et syndicales fortes. […] Ce projet ne […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]