Projet d’aménagement des sites de Massalia

Le CSEE Fonctions Corporate était consulté sur les sites qui remplaceront Saint Mauront.

Les trois sites proposés :

• La TLM : livraison en trois phases. Étages 18, 20 et 23 en avril 2027, étage 25 en juin 2027, étage 24 en décembre 2027.
• EKO : un seul étage, livré en mai 2027. Les flux sont prévus pour permettre de consulter le Service de Prévention et de Santé au Travail en toute discrétion.
• La Joliette : livraison en mai 2027, après une rénovation complète.

Un restaurant inter-entreprises accueillera les salariés des trois sites, et l’offre de transports en commun facilite l’accès. Nous avons visité les sites : ils sont proches, sécurisés, et la TLM offre des vues sur la mer et le Vieux-Port. Aucun travaux n’est engagé à ce stade.

Nos points de vigilance :

• Parkings : les places pour les deux roues (vélo, moto), quatre roues motorisées sont insuffisantes et à distance (600 à 800 m). Nous demandons plus de place avant l’arrivée du personnel sur le site d’ARENC.
• Douches : il n’y en a pas pour les cyclistes ni pour le personnel qui pratiquent un sport à la pause méridienne, alors qu’il y en a à Rennes, Bridge et Orange Garden. C’est un frein à la mobilité douce et à la pratique du sport.

Analyse de la CFE-CGC

Pourquoi nous nous sommes abstenus

• Le rapport d’expertise formule des remarques qui ne trouveront les réponses que lors des emménagements.
• L’organisation des espaces de travail ne nous convainc pas. Le travail repose sur trois besoins : se concentrer, favoriser les dynamiques collectives, se réunir.

Les espaces dynamiques ont vite montré leurs limites. Alors que la densification des sites s’accentue, et que le télétravail répond déjà au besoin de concentration, nous aurions préféré des espaces davantage conçus pour les échanges, les réunions, voire les animations.

Le télétravail doit être reconnu comme un véritable mode d’organisation du travail, et non comme un avantage ou un privilège accordé au salarié.

Certaines tâches nécessitent la présence et les échanges en équipe, tandis que d’autres demandent davantage de concentration et de calme. Le télétravail permet ainsi d’adapter l’organisation du travail aux besoins réels de l’activité.

C’est une approche gagnant-gagnant : de meilleures conditions de travail et de concentration pour le salarié, et davantage d’efficacité et d’autonomie pour l’entreprise.

Un mot pour nos collègues de Marseille

Nous saluons l’ensemble du personnel, en télétravail depuis janvier dans des conditions parfois inadaptées, notamment sur le plan acoustique. Nous remercions aussi les équipes du projet Mistral, en particulier la DSGI.

Pour vos élus CFE CGC, une vraie transformation est celle qui crée de la valeur pour chacun et pour les équipes. Nous restons attentifs jusqu’à la livraison.

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