De la Restauration collective d’entreprise à la Restauration en entreprise
Recrutements et insertion des jeunes : peut mieux faire !
La CFE-CGC a du faire pression pour améliorer les engagements chiffrés… et obtenir des mesures qui relèvent parfois du simple bon sens :
- amélioration des objectifs de recrutement
(6 000 sur 3 ans / 4 500 dans l’accord triennal précédent) - 100 embauches supplémentaires parmi les ex stagiaires et alternants, déjà familiarisés avec l’entreprise et donc plus rapidement opérationnels
- intégration des stagiaires des grandes écoles ne pratiquant pas l’alternance (mais correspondant à des profils recherchés par l’entreprise) dans les engagements d’embauches des alternants en CDI.
Impossible en revanche d’obtenir la priorisation des embauches dans les équipes les plus impactées par les départs, et de renforcer les recrutements dans les régions, où l’hémorragie est la plus sensible, ce qui rend non seulement l’activité plus difficile, mais limite aussi les possibilités de mobilité choisie au sein des bassins d’emploi, comme la CFE-CGC l’a souligné à plusieurs reprises.
Objectifs non atteints en 2015
L’objectif 2015 de transformation des alternants en CDI n’a pas été atteint. En novembre, 1 750 recrutements seulement étaient effectifs, pour 1 900 prévus. La CFE-CGC a obtenu un engagement de rattrapage pour 200 CDI manquants, sur décembre 2015 / janvier 2016. Nous resterons vigilants sur l’atteinte des objectifs du nouvel accord.
Des mesures pour faciliter l’intégration des jeunes
Sur le plan qualitatif, les mesures d’insertion des jeunes sont plus satisfaisantes :
- prise en charge des transports et facilités pour passer le permis de conduire ;
- adaptation du régime de travail et aménagement du temps pour préparer les examens ;
- amélioration de la rémunération par application aux alternants de la PVV (part variable vendeur) ou PVC (part variable commerciale) ;
- logement (voir notre tract http://bit.ly/ActionLogement et le nouveau service Visale)
- restauration collective : mêmes droits que pour les personnels en CDI.
- remboursement des frais de santé & prévoyance : mêmes garanties que pour les personnels en CDI.
Féminisation des embauches : à suivre
Le taux d’embauche des femmes ne cesse de régresser : en 2015, il a chuté à 21%, et il est catastrophique dans les métiers techniques.
La CFE-CGC Orange a obtenu la mise en place d’un groupe de travail visant à identifier les actions à mener pour améliorer la mixité des recrutements en CDI, notamment chez les alternant-e-s.
Mesure concrète : la mise en place, en concertation avec les établissements scolaires, de classes de filles orientées vers les métiers techniques. Orange contribue à la mise au point du programme, et intègre les étudiantes en contrat de professionnalisation, en vue de les recruter ensuite en CDI.
L’objectif défini par l’accord est de créer au moins une classe de filles par territoire.
Articles complémentaires
- CSEE dédié CSSCT : Bilan HSCT2025 et PAPRIPACT 2026 (consultation) La prévention des risques : une activité sous contrôle et correctement pilotée Le bilan annuel SSCT 2025 montre une situation globalement maîtrisée et un pilotage sérieux de la prévention au sein de la DORM. Les indicateurs sont satisfaisants : aucun signal d’alerte, un nombre d’accidents stable (principalement des accidents de trajet) et des taux de fréquence […]
- Règlement intérieur DORM unifié (Consultation) Un règlement intérieur (RI) : défiance générale des élus, copie à revoir La Direction a présenté un nouveau règlement intérieur destiné à l’ensemble du périmètre DORM, y compris la Direction Entreprise. Ce texte remplacera tous les règlements actuellement en vigueur dans les différentes unités. Un règlement intérieur doit fixer des règles claires pour garantir le bon […]
- Avancement du projet KARE (information) Projet du nouveau siège social (KARE) : sur les rails La Direction a présenté aux élus l’avancement du projet du futur siège social KARE (ex‑BERTEL). Ce bâtiment sera situé à environ 900 mètres du site actuel du Chaudron, dans un ensemble immobilier mixte. Orange y occupera les 1er et 2e étages, et le site regroupera les […]
- Essentiel du CSE DORM du 25 juin 2026 Ce jeudi 25 juin a été une journée particulièrement chargée avec trois réunions du CSEE. La première séance était dédiée à l’approbation des comptes 2025, présentés par l’expert‑comptable, le trésorier et la secrétaire‑adjointe. La deuxième, le CSEE ordinaire, a porté sur deux sujets majeurs : Un point d’avancement sur le futur siège de la DORM, […]
- Evolution des modes de fonctionnement de l’intervention – protocole transactionnel Lors de la séance de février 2026, les élus du CSEC ont donné mandat à Monsieur le Secrétaire de l’instance pour aller en justice. L’objectif : contraindre Orange à remettre les informations et documents nécessaires pour rendre un avis éclairé sur le projet d’évolution des modes de fonctionnement de l’intervention. Ce consensus était une première, […]
Retrouvez toute l'information sur l'épargne et l'actionnariat salarié avec l'ADEAS, Association pour la Défense de l'Epargne et de l'Actionnariat Salarié
Fortes chaleurs : Des mesures & équipements utiles mais un dispositif encore insuffisant
À la Une
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
