Fin novembre 2021, la CFE-CGC Orange vous informait fin du peu de volonté de l’entreprise de renégocier l’accord de télétravail.
La négociation s’est finalement ouverte mais avec une Direction y allant à reculons.

En signant un accord de télétravail dès 2013, notre entreprise était précurseur mais aujourd’hui, c’est plutôt le grand bond en arrière.

Après huit séances de négociation, nous déplorons le manque d’avancée significative sur cet accord qui soit à la hauteur des attentes des personnels et des ambitions du groupe.

Le 30 mars 2022, la dernière séance de négociation s’est tenue, au cours de laquelle, la CFE-CGC Orange a une nouvelle fois interpellé les représentants de la Direction et n’a pas manqué de rappeler ses revendications.

Consultez notre décaration :

8ème séance de négociation du 30/03/2022.

Monsieur le Président, Mesdames de la Direction des Ressources Humaines, Mesdames et Messieurs les représentants syndicaux,

La CFE-CGC a demandé la renégociation de l’accord télétravail, objet de la présente réunion le 4 Mai 2020. Pour seule réponse, la Direction a attendu plus d’un an pour travestir la commission nationale de suivi de l’accord prévue par son article 9 en « première réunion de négociation », intervenant seulement le 9 juin 2021. Il a ensuite fallu attendre plus de 4 mois pour pouvoir tenir la « seconde » séance, en date du 21 Octobre 2021, laquelle se limitait en réalité à une simple redite de la séance précédente.

Les échanges se sont par la suite poursuivis sur un rythme mensuel, s’apparentant plus à du secrétariat fastidieux qu’à de véritables négociations. Fidèle à son esprit constructif, la CFE-CGC s’est bien volontiers prêtée à l’exercice de manière profesionnelle et volontariste. Nous voici donc rendus aujourd’hui à la 8ème séance, au démarrage de laquelle force est de constater qu’aucune proposition concrète ni position claire de la Direction n’a été apportée à nos revendications légitimes depuis le 4 Mai 2020.

Pour mémoire :
– faciliter le télétravail en bureau satellite (chez soi ou site proche..) pour tous les personnels, indistinctement, avec un effort tout particulier pour :
o les membres du personnel dont le logement est inadapté ou trop petit pour le télétravail,
o les membres du personnel ayant un conjoint également en télétravail,
o les membres du personnel dont les trajets sont rendus difficiles, longs ou pénibles en raison de leur situation familiale transitoire ou permanente (femmes enceintes, familles monoparentales, proche aidant, handicap…),

– définir les coûts induits par le télétravail comme les consommables (ramette de papier, cartouches d’encre, achat ou fourniture d’imprimante, de câbles électriques/USB, multiprises…), une connexion internet puissante, et revaloriser fortement l’indemnisation des frais ainsi transférés aux salariés en télétravail occasionnel ou régulier,

– mettre à disposition les moyens nécessaires à l’exécution de leur travail, par exemple moyens informatiques, mobilier, etc…

– ne pas discriminer des salariés télétravailleurs vis-à-vis de l’attribution d’une position de travail garantie et constante lorsqu’ils se rendent dans les locaux de l’entreprise, le télétravail ne pouvant s’imposer aux salariés en raison d’indisponibilité de bureaux en flex desk,

– définir précisément les nouvelles organisations du travail qui en découlent,

– améliorer l’accès des managers et des salariés aux formations de management à distance et augmenter le nombre de bénéficiaires de ces formations et du budget annuel alloué à ce type de formations, sans diminuer le budget global consacré aux formations de tous types, par exemple par la mise en place d’un passeport télétravail obligatoire…

– de plus, les télétravailleurs doivent avoir accès aux systèmes de restauration de qualité y compris en télétravail qui devra être revu dans cet accord.

– enfin, les représentants du personnel doivent pouvoir assurer au mieux leurs mandats auprès des salarié-es en télétravail.

La CFE-CGC déplore de telles manoeuvres dilatoires et prie donc à nouveau instamment la Direction de bien vouloir se positionner sur ses demandes.


Articles complémentaires

  1. Essentiel CSE DROM Août 2026 Au sommaire du CSE 27 Août 2026 : Sujets : Projet de polyvalence Mobile et home (consultation) Bloc 3 : Rapport handicap 2025 (information) Bloc 3 : Bilan emploi 2025 incluant alternance, temps partiel et apprentissage (information) Bloc 3 : Bilan Perspectives Emploi et compétence 2025 (information) Bloc 3 : Prospectives PEC 2026-2028 (information) Bloc […]
  2. Bloc 3 : Rapport handicap 2025 (information) Handicap : des indicateurs qui s’améliorent sensiblement Nous saluons l’amélioration du rapport handicap : mieux documenté, clair, structuré et enrichi de données nationales. 48 collaborateurs en situation de handicap (6 % de l’effectif) 52 % d’hommes / 48 % de femmes Majoritairement dans les domaines client et support Tranche d’âge : surtout à partir de 36 […]
  3. Projet de polyvalence Mobile et home (consultation) Une évolution d’organisation pour améliorer la contribution du canal et le business. Ce projet d’évolution, présenté une première fois en mai, revient ce mois‑ci pour consultation. Il vise à faire évoluer l’organisation en instaurant une polyvalence Home‑Mobile dans les centres concernés. L’objectif est d’améliorer l’expérience client grâce à une prise en charge plus globale et […]
  4. L’essentiel CSE du mois d’août 2026 : les projets immobiliers à Bordeaux et à La Rochelle New Bordeaux, New Pessac : L’avis sur la Prise à Bail est rendu Flash-Back : CSE de Mai, La Direction présentait les projets de prise à bail « New Bordeaux » et « New Pessac » et le projet de cession du site dénommé Bordeaux Château d’eau (CHE) dans le cadre du projet du SDIT […]
  5. [DOAG] – Enquete DEAG-DTAG-DMSC – Aout 2026 Alerte DEAG-DTAG-DMSC : Des constats clairs, des attentes fortes ! En juillet 2025, plusieurs salariés de la DEAG nous ont fait part de problèmes organisationnels récurrents et de l’impact sur leur personne. La CFE-CGC a donc déclenché immédiatement une Alerte auprès de la Direction pour connaitre les conséquences psycho-sociales ; cette investigation a permis aux salariés de la […]

À la Une

Publication des postes : non-respect des engagements de la Direction

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC Orange a adressé, un courrier recommandé à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, pour dénoncer des recrutements externes qui auraient été réalisés sans information interne préalable ou concomitante des personnels. Notre organisation rappelle que la CCNT et l’accord GEPP Groupe Orange 2025-2027 prévoient la priorité donnée aux candidatures internes ainsi que la publication des […]