Evolution de la fonction RH
Présentée par Claude BOUTHIER (chef de projet national, ex Directeur Territorial DT NOC)
Déclaration du secrétaire du CE concernant les points 4, 6 et 8. Ces documents sont ceux présentés au CCUES et ne laissent apparaitre aucune déclinaison locale. Les élus souhaitent donc plus ample information sur l’impact au sein de la DOO, et, ensuite, une consultation du CE DOO. PM prend note.
Le constat fait par la direction est qu’il faut remettre plus d’humain au sein de la filière RH, et qu’il y a un manque de cohérence entre les différentes divisions présentes sur un même territoire, sur certains dossiers.
La volonté est donc de remettre de la cohérence, en 3 axes principaux, avec le Contrat Social en fil conducteur :
– DRH Groupe donne la stratégie
– Transversalité et pilotage par territoire
– Chaque division décline la stratégie sur son territoire, en l’adaptant à ses spécificités.
Pas de modification des périmètres IRP pendant la mandature actuelle. Pour l’Ouest, c’est OLNC (Orange Labs, Networks and Carriers) qui a la charge de piloter la transversalité sur le territoire (Patrick COAT (R&D) sera le Directeur Délégué Territorial Ouest).
Orange Avenir (30 CDI et 1 apprenti sur l‘ouest) sera rattaché au DRH des services partagés territorial. Ceci est sans conséquence sur le poste de travail des salariés, la seule incidence étant un changement de rattachement hiérarchique.
Ces salariés restent dans le périmètre du CE DOO.
Mise en œuvre du projet prévue en Juillet 2011.
Les OS s’interrogent sur le bien fondé de cette évolution, et ont des craintes quant aux recrutements, aux répercussions sur les personnels des services partagés RH . CB pense que l’organisation verticale ayant montré ses limites, la transversalité ne peut être qu’un mieux, plus d’autonomie étant donnée aux régions. Le directeur délégué ne fera pas les recrutements, il est là en tant qu’animateur. Pas plus de répercussions sur ces personnels que sur les autres.
Pour davantage d’informations, n’hésitez pas à contacter Bernard CHAPALAIN et Pierrick GOUEDARD
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
