Séances de négociation Egalité Professionnelle: Le point..!

La  CFE/CGC – UNSA  exige la fin des tabous financiers en demandant :   

– un comparatif chiffré des AFO/ACO à garantie de l’équité de traitement  
– une analyse détaillée (H/F/CSP) des éléments financiers : salaires, augmentations salariales, part variable, durée sur une même bande, délai de promotion

Nos objectifs :

1) bousculer les pratiques historiques et clichés traditionnels :

– mettre fin au déni de l’investissement des hommes dans la vie familiale,  
– favoriser l’équilibre vie professionnelle / vie privée pour les personnes qui ne sont pas investies dans une vie familiale,  
– présenter et valoriser les évolutions actuelles des modes de vie 

2 ) Soutenir les salariés investis dans une vie familiale mono-parentalité :

– garantir un traitement équitable des hommes dans cette situation maternités,
– des actions spécifiques pour tous les managers : formation (puis devoir d’information) sur les droits et sur les engagements de l’entreprise à l’égard des femmes enceintes.
– contrôle statistique de la conformité de l’enregistrement des grossesses dans le SI RH et sur la régularité des retours de maternité (augmentations de salaire et attributions de part variable) 

3) Cadrer l’activité et les promotions

– Engagement de mettre en place des mécanismes contraignants de recrutement de femme sur les postes à responsabilité quand l’unité n’est pas à parité. 
– Aucun sous-positionnement féminin sur un poste temporaire (intérim ou mobilité, ) qui dure  plus de 2 mois. 
– Création d’indicateurs de parité, impactant les bonus variables pour les DRH, les directeurs de services et d’unités, les directeurs territoriaux application automatique et individualisée d’un coefficient de parité.

4) sur le Périmètre :  Groupe avec engagement d’ouvrir une négo pour une continuité de l’accord FT-SA

Restitution des focus groupe salariés Terrafemina

Média  à  destination  des femmes : voir  www.terrafemina.com

Que  répond  l’entreprise  aux  propositions  de  ce  rapport ?
 – Remontées  négatives,  coupables  et  d’auto-censure  des  femmes  interviewées  (voir  synthèse  Terrafemina) 

Composition  des  groupes :
– Déséquilibre  entre  le  terrain  et  le  panel  du  focus,  ¾  de  cadres,  il  n’apparait  nul  part  le  harcèlement… 1/3  hommes,  2/3  femmes  sondés 

Cela  montre  à  l’évidence  un  malaise  dans  notre  entreprise  bien  au  delà  du  déséquilibre  hommes / femmes

SOYONS  VIGILANTS, SOYONS SOLIDAIRES, SOYONS FORCE DE PROPOSITION…   ON TENTE DE NOUS BALADER…!
 

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