Séminaire de Nantes 8-9 Juin 2009

  • Administrateur

La liste des participants 

Cyrille Robberechts SNT-CGC 

BANDRES Patricia UPR SO

DUPRAT Anne Marie USEI IDF

LOUARN Jean Yves UPR SO

OUADI Mahmoud DTF/DESI

BARTHOLOMOT Christian UPR SO

Michel GORON UD 95

COQUILLÉ Didier DTF/DESI

CHAMBON Alain UPR IDF

SIMON Christian AE DOF

RUGET Claude DTF/DESI

WERGUET Jean-Claude USEI IDF

Programme du séminaire RSI France
de la CFE-CGC et de l’Unsa de France Télécom – Orange
du 8 & 9 juin 2009
Lundi 8 juin 2009 de 11h30 à 17h30
11h30 Accueil des participants
12h30-14h00 Déjeuner
14h00-15h30 Première plénière
– l’organisation de l’établissement RSI France, l’organisation de la section RSI France par Claude Ruget DSCo, Christian Simon et Christophe Schweyer,
élus CE, Jean Claude Werguet, RSCE
15h30-16h00 Pause
16h00-17h30 Deuxième plénière
– La communication au sein de la section par Jean Claude Werguet, Claude Ruget

Mardi 9 juin 2009 de 8h30 à 16h00

8h30-9h30 Première plénière
– Le développement de la section RSI France par Christian Bartholomot et Claude Ruget
9h30-10h00 Deuxième plénière
– La restauration (RSI France), par Christian Simon
10h00-10h30 Pause
10h30-11h15 Troisième plénière
– Les ASC de RSI France par Didier Coquillé et Jean Yves Louarn
11h30-14h30 Déjeuner
14h30-15h30 Quatrième plénière
– L’emploi à RSI France par Christiane Chauveau

15h30-16h00 Cinquième plénière

– Conclusions du séminaire

Articles complémentaires

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  4. Vos représentants CFE-CGC Orange à la rencontre des salariés pour un moment de convivialité ! Vos représentants CFE-CGC Orange ont le plaisir de te retrouver prochainement sur ton site (voir la carte ci-dessous) pour un accueil café ou une pizza party. Ce sera un moment de convivialité, d’échange et de partage entre collègues. Au plaisir de vous retrouver dès le mois de septembre ! 
  5. À la recherche de la croissance perdue À la recherche de la croissance perdue, Ou le retour d’expérience sur ATE Cela fait maintenant six mois que le modèle Ancrage Territorial Entreprise (ATE) est en place chez Orange SA, et les principaux indicateurs hors chiffre d’affaires qui sont remontés sont trompeurs. Le management est devenu hyper contrôlant et bride l’autonomie des équipes. Les […]

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