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Temps de transport et son impact sur le stress

  • Anne-Marie Minella et Valérie Deruelle

Les entités en région parisienne sont les plus pénalisées : OBS, les Fonctions Groupe, l’État-major Orange France, les filiales : 1 personne sur 5 passe plus de 2h par jour dans les transports et plus de 60% des personnels y passent plus d’1h. On y trouve notamment ceux qui ont dû accepter un poste en Ile-de-France […]

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Télétravail : trop souvent une manière d’en faire plus !

  • Anne-Marie Minella et Valérie Deruelle

En moyenne dans le groupe, un peu plus d’une personne sur 3 télétravaille sous une forme ou sous une autre : régulièrement en bureau satellite ou à domicile, ou bien occasionnellement; soit près de 40 000 personnes dont 30 000 pour le télétravail occasionnel. Plus le trajet domicile – travail est long, plus le télétravail augmente : plus de […]

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Conciliation vie privée / vie pro : peut mieux faire !

  • Anne-Marie Minella et Valérie Deruelle

Le télétravail pose plus largement la question de conciliation de la vie privée avec la vie professionnelle. Elle s’avère plus facile pour OLNC/DSI groupe, les Directions opérationnelles France, l’État-major d’Orange France, les Fonctions Groupe et OBS. Ces fonctions télétravaillent, mais il est peu probable que cela soit la seule explication. D’autres facteurs peuvent intervenir comme […]

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Open spaces : nocifs, mais de plus en plus nombreux !

  • Anne-Marie Minella et Valérie Deruelle

Les premières conclusions de l’enquête avaient mis en évidence la mauvaise perception que les personnels ont de leur poste de travail dans les espaces de 10 personnes et plus. C’est dans les centres d’appels que cette appréciation négative est la plus marquée ; et pour cause, c’est dans les CCOR, AVSC, les Agence Pro et PME […]

Une stratégie agressive

  • Anne-Marie Minella et Valérie Deruelle

Une stratégie agressive Les résultats de cette seconde analyse montrent une nouvelle fois que la santé et l’efficacité des personnels au travail dépendent des choix stratégiques faits par la Direction : la politique sévère de réduction des effectifs planifiée sur les années à venir, la raréfaction continue des sites, la course aux économies de toutes sortes, […]

Des managers soumis à de fortes pressions

  • CIT Santé

<p style="text-align: justify;">Des séminaires étaient organisés récemment, à destination de managers du groupe Orange. Leur objectif : conduire le « changement » et faciliter « l’agilité ». Il s’agit d’encourager « un management plus collaboratif entre pairs pour exploiter toutes les ressources humaines possibles et pour développer un management plus  autonome, la prise de risque….»</p>

Linkedin : sélectionner et Recruiter

  • CIT santé

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;">Un article vient de paraître sur l’intranet du groupe France Télécom-Orange <a href="http://orange-france.com.francetelecom.fr/spip.php?article38700">http://orange-france.com.francetelecom.fr/spip.php?article38700</a> rappelant aux salariés les fonctionnalités du réseau social Linkedin et l’intérêt qu’il y aurait à s’y inscrire. Pour compléter l’argumentaire donné, précisons que la société Linkedin a mis en place un algorithme permettant aux recruteurs de repérer « les utilisateurs qu’ils devraient embaucher ». Il n’est plus nécessaire d’adresser son CV à un recruteur, celui-ci vous contacte directement en fonction des informations accessibles en ligne.</p>

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Nouvel accord télétravail 2013 : mode d’emploi

  • Francis Hamy

<p>Une enquête auprès de 800 utilisateurs du précédent accord télétravail a donné de très bons résultats : 100% des télétravailleurs et 90% des managers sont satisfaits.</p> <p>L'accord 2013 intègre des <em>nouveautés</em> et des mesures en lien avec l’accord Seniors et le TPS pour améliorer la diffusion du télétravail. Mais il reste flou sur la définition des activités compatibles avec le télétravail, se défaussant sur les managers pour l’évaluer au cas par cas.</p> <p>Cet accord s'applique dans toutes les sociétés du Groupe en France, détenues à plus de 50% par France Télécom-Orange.</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le tract "mode d'emploi" du nouvel accord en format pdf :<br /><a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/ConditionsDeTravail/Tract_Nouvel_accord_teletravail_2013_14mai2013.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract Nouvel accord télétravail 2013 mai2013.pdf</span></a></strong></p>

Préserver sa santé : les salariés ont le droit d’ interrompre ou de refuser une tâche

  • CFE CGC Orange

 » Au cours des 12 derniers mois, vous est-il arrivé d’interrompre ou de refuser une tâche pour préserver votre santé ou votre sécurité  » ? Pour la première fois, la dernière enquête Sumer [1] a posé cette question aux salariés, entendez par là salariés de droit privé et fonctionnaires. 12% ont répondu positivement à cette question. […]

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Pénibilité : grave échec après deux ans de négociation

  • Hélène MARCY

<p>Il y a plus de 24 mois s’ouvrait dans le groupe France Télécom un important cycle de discussions entre les représentants du personnel et la Direction sur la question très sensible de la « pénibilité au travail ». Rappelons que notre groupe a traversé une grave crise sociale en 2008/2009 qui a mis en évidence le mal-être au travail des personnels de notre entreprise.</p> <p><img class=" size-full wp-image-4283" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/Sante_2-scaled.jpg" alt="Sante 2" width="400" /></p> <p> </p> <p>La Direction a ouvert les discussions en affichant des ambitions réformistes et sa volonté de renforcer le « Contrat social » au sein de notre Groupe. 24 mois plus tard, quelle déception ! Pas d’accord, une négociation qui n’est pas rompue mais reportée, sans que l’on connaisse la date de reprise des discussions (la Direction se refuse à s’engager sur ce point), une décision unilatérale qui ne satisfait aucune organisation syndicale et qui concerne au mieux, avec des mesures discutables, une population d’à peu près 2000 de nos collègues.</p> <p>Rappelons enfin que  pour l’une des catégories concernées (travail alterné en 3x8), un conflit social dans lequel la CFE-CGC/UNSA a joué un rôle majeur, a permis, il y a plus de deux ans, d’obtenir des résultats probants  pour les six à sept cent s collègues concernés, qui n’ont été que confirmés par la « décision unilatérale ».</p> <p> </p> <p><strong>Télécharger le tract en pdf :</strong> <a class="wf_file" href="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/documents/archives/ConditionsTravailSante/Tract_Penibilite_mars2013_def.pdf"><img class="wf_file_icon size-full wp-image-12" style="border: 0px; vertical-align: middle;" src="https://www.cfecgc-orange.org/wp-content/uploads/icones/communique_presse.png" alt="pdf" width="100" height="100" /><span class="wf_file_text">Tract Pénibilité mars2013 def.pdf</span></a></p>

À la Une

Offre Réservée aux Personnels à la suite de la cession de 2,5% du capital par Bpifrance

  • Service de Presse CFE-CGC Orange

La CFE-CGC Orange demande l’application des dispositions légales imposant une Offre Réservée aux Personnels à la suite de la cession de 2,5% du capital par Bpifrance   Une confiance limitée dans l’avenir En cédant 2,5% du capital d’Orange au cours de 16,57€, Bpifrance prend acte que le cours de bourse d’Orange a atteint un palier […]