Lancée en 2021 dans l’espoir de devenir un leader des infrastructures mobiles en Europe, la filiale TOTEM d’Orange se retrouve aujourd’hui en difficulté. Rentabilité en baisse, perte de vitesse face à la concurrence et incertitudes stratégiques fragilisent son avenir. La CFE-CGC Orange dresse un état des lieux et s’inquiète des impacts pour les personnels.
La genèse de TOTEM : du rêve à la réalité
Fin 2019, Orange dévoilait son plan Engage 2025 avec son ambition de recentrer les activités du groupe autour des infrastructures de réseau (son Core business) et de devenir un opérateur leader dans la fibre comme le mobile en offrant à ses clients une connectivité riche de services associés.
Portée par cette ambition, la Direction Générale présentait en mai 2020 une information conventionnelle aux élus du CSEC (Comité Social et Economique Central) sur les orientations d’Orange France en vue de créer une « towerco » : une structure détenue par Orange et propriétaire des antennes et infrastructures passives mobiles du groupe, qui permettrait la mutualisation de ces points hauts avec d’autres opérateurs de téléphonique mobile… 25 ans après Télédiffusion de France !
Selon le projet initial, cette « towerco » aurait dû avoir des ramifications dans tous les pays européens où Orange est implanté …
Pour retouver l’intégralité de notre article, cliquez ICI : totem_bilan_3ans_final.pdf
La CFE-CGC Orange a adressé, un courrier recommandé à Christel Heydemann, Directrice Générale d’Orange, pour dénoncer des recrutements externes qui auraient été réalisés sans information interne préalable ou concomitante des personnels. Notre organisation rappelle que la CCNT et l’accord GEPP Groupe Orange 2025-2027 prévoient la priorité donnée aux candidatures internes ainsi que la publication des […]
