L’intégration Transpac à SCE est stratégique pour l’ensemble du groupe : Avec 3200 personnes, il s’agit de la plus grosse intégration de filiale dans FTSA, préfigurant l’absorption possible d’Orange et d’Equant. De plus, le statut des personnels étant en général meilleur dans les filiales qu’à FTSA, la direction tente une remise à niveau « par le bas » pour les rémunérations, l’intéressement, les horaires et les conditions de travail…
Trois dossiers nous empêchent de signer l’accord de substitution proposé par la direction :
– la volonté affichée par la direction de supprimer les PV et PVV propres à Transpac, ce qui entraînerait une très forte baisse de pouvoir d’achat pour les personnels concernés ;- le projet de suppression des mesures d’aménagement et d’indemnisation du travail en horaire non ouvrable (HNO), notamment 24h/24h ;- enfin, le refus réitéré de l’entreprise de garantir l’application des « carrières miroir », pour les fonctionnaires qui réintègrent FTSA.
Tout en refusant de préciser ses positions, l’entreprise accélère néanmoins les négociations tant est pressant son désir d’obtenir une signature avant fin décembre… Mais pourquoi tant de hâte ?!
Le titre de « DRH de l’année 2026 » a été attribué à Vincent Lecerf, Directeur Exécutif des Ressources Humaines du groupe Orange, lors de la 30e édition du Trophée du DRH de l’année organisée par Morgan Philips, Cadremploi et Le Figaro Emploi. Cette distinction intervient pourtant dans un contexte social marqué par le rejet […]
