Une crise morale – Wenes doit partir… – challenges.fr

http://www.challenges.fr/actualites/entreprises/20090930.CHA7799/une crise morale.html

Pierre Morville est délégué syndical CFE-CGC/UNSA à l’origine de l’observatoire du stress et des mobilités.

Quelle est la situation actuelle à France Télécom ?

– Nous sommes en situation de crise, avec un président hué par la foule. Monsieur Lombard a trouvé intéressant d’aller expliquer à des non-cadres du plateau d’Annecy, à bout de nerfs, la fin du dispositif « time to move » qui s’adresse à des cadres. Il se moque de qui? Ce dispositif, qui consiste à obliger les cadres à changer d’affectation tous les trois ans, est idiot et sans aucune rationalité économique. On assiste à une défaillance des ressources humaines et à une crise morale. L’image est détestable et les dégâts considérables. Lorsque Olivier Barberot [DRH de France Télécom, ndlr] déclare dans un quotidien que le profil type du suicidé est un homme de plus de 50 ans, fonctionnaire et plutôt technicien, il est à côté de la plaque. Nous attendons le questionnaire de Technologia et l’audit qualitatif. Nous allons pouvoir remonter la piste des 24 suicides et en savoir davantage.

Comment France Télécom a-t-il pu en arriver là ?

– L’entreprise était verrouillée dans un système de management par la terreur. Didier Lombard était indifférent aux questions de management. Il a confié les clés de la maison à une cohorte de dirigeants qui se sont découvert capitalistes. Dans une entreprise où les fonctionnaires se considéraient comme l’élite, on a dit du jour au lendemain, c’est fini. Les cadres ont été pris en otages. Des milliers d’emplois ont disparu sans accord, sans plan de sauvegarde de l’emploi. On a contraint les gens à démissionner……

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