2026 : Reprenons le contrôle de nos ambitions

  • Vos représentants DEGO CFE CGC : AUBIN Emilie ; DASSONNEVILLE Gaël ; DELAVIGNE Laurent ; ESTOREZ Stéphanie ; GROYER Philippe ; JEGOU Eddy ; LIMAM Naouel ; TANGUY Renan ; VISINE Bruno ; ZERZOUR Boualem

Vos représentants DEGO de la CFE-CGC DOGO vous adressent leurs meilleurs voeux pour 2026 : que cette année soit celle du respect, de la reconnaissance et du dialogue authentique, pas de nouvelles promesses oubliées.

Objectifs réalistes : c’est non négociable

Exigeons des objectifs clairs, mesurables et ATTEIGNABLES. Fini les cibles irréalistes déconnectées des moyens réels.

capture decran 2026 01 26 112019 copy

En 2026, nous réclamons que les ambitions commerciales soient concertées avec les équipes et alignées avec nos ressources disponibles. La performance durable ne se construit pas sur l’épuisement permanent.

Une variable juste, pas une arme de pression

Définissons une rémunération variable cohérente et équitable. La part variable doit refléter les enjeux stratégiques réels (SPES, HDM marchand, etc.) et récompenser le collectif — pas accentuer la pression individuelle ou créer des inégalités injustifiées. Nous demandons un bilan sur les multiples modifications au cours des 5 dernières années.

« One team » : plus qu’un slogan

Renforcer la synergie entre filiales et DEF, oui mais à condition que chacun soit reconnu, valorisé et entendu. Nous refusons un esprit « One Team » qui serait un prétexte à l’absence de limites ou au dépassement systématique.

Reprendre la maîtrise de nos vies

Respect de l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle : c’est un droit, pas un luxe.
En 2026, nous n’acceptons plus une pression permanente au nom de la performance. Nous revendiquons des objectifs qui permettent à chacun de : Atteindre ses cibles sans sacrifier sa santé ; Travailler efficacement sans déborder sur son temps libre ; Vivre dignement en tant que personnels et citoyens.

Reconnaissance : nos compétences ont une valeur

Nos savoir-faire commerciaux sont stratégiques pour Orange Business. Ils doivent être protégés et valorisés.

Nous exigeons :

  • Des parcours de carrière clairs et sécurisés ;
  • Des rémunérations justes, cohérentes à la hauteur des responsabilités exercées ;
  • Un accès équitable à la formation pour tous ;
  • Une protection réelle contre les dérives liées au sous-effectifs et à la sous-traitance.

2026 : l’année du dialogue véritable

La CFE-CGC DOGO appelle la Direction à dialoguer vraiment avec nous, pas simplement à nous informer des décisions déjà prises.

Les organisations syndicales ne sont pas des obstacles : nous sommes des partenaires pour une entreprise plus forte, plus juste et plus durable. Nous demandons que le CODIR soit garant de l’arrêt des fausses rumeurs et de toutes les contre-informations qui ne servent ni la stratégie de la DEGO et ni le collectif.

Clqiuez ICI pour consulter le tract lié.


Articles complémentaires

  1. L’essentiel du CSEE de janvier 2026 Retrouvez l’essentiel du CSEE de janvier 2026 dans notre lettre en pdf. Au sommaire de ce pdf : Préambule et bonne année Pipeaux et violons Tout va bien madame la marquise Cro-Magnon et Neandertal Prochain CSEE pour vos élus  du 24 au 26 mars.
  2. Marseille : Orange va fermer son site dans le quartier sensible de Saint-Mauront après des «tensions» – Europe 1 L’opérateur Orange va fermer ce vendredi son site de Marseille, situé dans le quartier sensible de Saint-Mauront, après une « montée des tensions », indique la direction régionale du groupe. Environ 1.000 personnes travaillent dans ces locaux de la cité phocéenne. L’entreprise attend « un retour à une situation apaisée dans le quartier ». […]Les salariés ont dû être […]
  3. « Orange n’a pas d’ambition à Montpellier » regrette le président de la CFE-CGC de l’entreprise – Ici l’Herault Le président de la CFE-CGC Orange rend visite aux équipes montpelliéraines ce vendredi. Sébastien Crozier estime que l’entreprise n’a pas de projet ambitieux dans la métropole et que les salariés se sentent oubliés. Sébastien Crozier, président national de la CFE-CGC Orange est dans l’Hérault ce vendredi pour rencontrer les 1.500 salariés qui travaillent à Montpellier. […]
  4. La lettre du CSEE d’avril 2025 Retrouvez l’essentiel du CSEE d’avril 2025 dans notre lettre en pdf. Au sommaire de ce pdf : Préambule : en avril, la Direction ne change pas d’un fil. La tension en 2500 pages (enquête du CNPS)  Les médecins alertent …Encore ! (rapport des médecins du travail) A Caen, un inventaire à la Prévert Atalante : où sont les […]
  5. Revue de presse d’avril 2025 La revue de presse est à votre disposition. Au sommaire :   IA, le harcèlement moral institutionnel condamné, climat Social, emploi, rémunération, boutiques, en région Pour la consulter : revue de presse d’avril Pour vous abonner gratuitement : s’abonner Vous pouvez lire les articles au fil de leur publication en rubrique Revue de presse, mais aussi […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]