• Information – Consultation

Le budget annuel du Comité Social et Economique d’Etablissement (CSEE, ex CE) est décidé l’année précédant l’exercice qui court du 01/01 au 31/12 de chaque année. Ainsi, les membres du Bureau CSEE DO IDF de 2022 – Sud, CGT et FO – ont organisé la gestion financière du CSEE pour 2023. Pour 2023, le CSEE DO IDF disposait d’un budget global de 8.5 millions €.

Ce budget est décomposé en 2 parties :

  • d’une part, les Activités Sociales et Culturelles (ASC) pour 60% du budget, soit 5.1 millions € en 2023. Ce budget est dévolu aux prestations dont vous pouvez bénéficier telles que vacances, loisirs, billetterie, etc …
  • et, d’autre part, les Attributions Economiques et Professionnelles (AEP) pour 40%, représentant 3.4 millions € pour 2023. Les AEP sont dédiées au fonctionnement interne du CSEE.

La clôture des comptes au 31/12/2023 montre pour la 2ème année consécutive un déficit total de 960 108 € : excédent de 11 898 € sur le budget AEP, déficit de 972 006 € sur le budget ASC.

Ce déficit se traduit par une fonte alarmante des réserves. De plus, il existe une dette d’1.3 millions € des ASC envers les AEP. Pour la résorber, il faudra puiser dans le budget ASC : vous contribuerez donc à son remboursement !

Malgré l’opposition des anciens gestionnaires – peur de la transparence ? – le CSE DO IDF a majoritairement voté pour un audit des comptes sur 3 ans (2021 à 2023) et pour un conseil au redressement des finances.

Analyse de la CFE-CGC Orange

Ça suffit !

Nous dénonçons cette gestion totalement déséquilibrée qui met en péril le futur de vos ASC.

Nous dénonçons la gestion parisienne des prestations ASC dont nos collègues de province ne peuvent bénéficier !

Forte de son expérience dans les CSE nationaux qu’elle gère (SCE, OFS, …) où 98% du budget ASC est redistribué aux salariés, la CFE-CGC Orange émet de nombreuses propositions. Car, oui, il est possible d’augmenter le budget qui vous est alloué et de l’utiliser comme bon vous semble; oui, il est possible de simplifier les commandes et de procéder au remboursement des prestations choisies en moins d’une semaine !

Dans l’intérêt de chacun, nos propositions sont aussi ouvertes aux autres Organisations Syndicales pour qu’elles puissent les rallier !


Articles complémentaires

  1. Une réorganisation de plus au sein du DELIVERY : un projet plus inquiétant que rassurant ! Information/Consultation relative au projet de mise en place d’un département technique au sein de FOPS/ Delivery La Direction a présenté aux élus du CSEE son projet de création d’un département technique au sein de la direction Delivery d’Orange ainsi qu’une étude d’impact pour anticiper les risques psychosociaux afin de  préparer un plan d’accompagnement adapté. 7 […]
  2. Projet Garden Future : information/consultation sur le lancement du projet de réaménagement des espaces de travail Orange Garden Gardens future ou comment briser le lien social Un projet de campus gigantesque destiné uniquement à réduire les dépenses, obligeant les salariés à travailler toujours plus loin de chez eux, occasionnant perte de temps, dépenses de trajets, bilan carbone dégradé tout comme une qualité de vie et une mise à l’écart des relations sociales. Déjà […]
  3. Rien n’est permanent, sauf le changement Avant la crise sanitaire il était déjà difficile de savoir quelle était la direction à suivre… force est de constater qu’à ce jour nous naviguons toujours à vue… dans une mer agitée ! Modèle de Vente pas si modèle ! Penser le changement plutôt que de changer le pansement ! Envie d’en savoir davantage ? […]
  4. CCUES 10 2018 : Renforcer les DO et consolider l’ancrage territorial d’Orange France En synthèse : les Unités d’Intervention restent dans le giron des futures DO, les Unités Pilotage Réseau dans celui de DTSI, pas de redéfinition du périmètre ou du rattachement des Unités Opérationnelles et pas de regroupement entre UO (rattachement à la DO cible), les Directions Régionales restent rattachées au DO sans évolution. Principes de ces futures […]
  5. Prime de sujétion CPEP90 revue à la hausse Une négociation a été ouverte pour permettre la revalorisation du montant de la prime de sujétion dite CPEP 90. Il a été décidé un passage de la prime à 287 euros/mois avec application rétroactive au 1/01/2018 avec date de mise en paiement sur la paie du mois de septembre. Cette prime de sujétion reconnaît et […]

À la Une

Merci : Rejet à 63,31% de l’accord QVCT par référendum

  • CFE-CGC Orange

La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]