15 octobre 2009. Didier Lombard passe la journée à Metz, où, quelques jours plus tôt, une salariée a été retrouvée inanimée sur son lieu de travail, après avoir avalé des barbituriques. Le patron de France Télécom est venu écouter et rassurer les salariés inquiets face aux suicides qui se multiplient dans l’entreprise. Dans un vaste open space, il discute avec trois jeunes opératrices qui s’apprêtent, ravies, à partir en voyage avec le comité d’entreprise.
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.« La Poste, jumelle de France Télécom car c’était les anciennes PTT, s’est beaucoup inquiétée. Mais comme elle était très en retard sur sa “dépublicisation”, elle en a tiré les leçons et a fait très attention de ne pas imposer de changements trop rapides et violents à son corps social, observe Sébastien Crozier, président de la CFE-CGC Orange. Le cas France Télécom a conduit à une prise de conscience de ses dirigeants, alors même que la chute vertigineuse du courrier entraînait beaucoup de reclassements. » Dans ces entreprises-là, du fait du syndrome France Télécom, on ne restructure plus tout à fait comme avant.
Lire l’article complet sur Le Figaro (abonnés) – anne Christine Poujoulat -24/08/2024
Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]
