Arrêts d’exploitation des boutiques Asnières (92), Neuilly Michelis (92), Levallois-Perret (92) et Coulommiers (77)

  • Communication DO Ile de France

  • Information – Consultation

En 2024, le programme Libelulle se poursuit avec l’arrêt d’exploitation de 7 nouvelles boutiques. 3 ont été réalisées sur ce 1er trimestre : Villebon-sur-Yvette (91), Paris-Duhesme (18ème arrdt), l’Isle Adam (95), 4 le seront à partir de septembre 2024 : Asnières (92), Neuilly Michelis (92) et Coulommiers (77) avec transfert vers Orange Store; la boutique Levallois-Perret (92) fermera définitivement. La Direction informe que les résultats business ne sont pas les seuls indicateurs qui conduisent à la fermeture d’une boutique : la productivité heure à la vente (HAV), la surface commerciale, la zone de chalandise, le nombre de salariés, les flux clients et la distance kilométrique entre une boutique Orange S.A et une boutique Orange Store entrent également en ligne de compte. Une boutique pourra aussi être fermée malgré une augmentation de sa productivité après la période Covid.

Au total, 18 salariés (14 conseillers clients, dont 9 séniors et 4 responsables de boutiques) sont concernés par ces fermetures du 2ème semestre. Les 4 managers seront acteurs dans leurs recherches de poste, les 14 conseillers devront être accompagnés vers des postes préemptés. Les salariés de boutique peuvent postuler via Jobs Opportunities, cependant, le parcours de recrutement reste identique à celui des autres salariés.

L’ensemble des élus, tout comme les  salariés, sont inquiets de leur avenir professionnel. Le temps de trajet et l’impact kilométrique seront fortement aggravés : la majorité devra passer 45 minutes à plus d’une heure supplémentaire en voiture pour rejoindre leur nouveau site (Noisy-le-Grand dans le 93, Lagny-sur-Marne ou Val d’Europe dans le 77 sont les sites théoriques). D’autant que le secteur comporte peu de moyens de transports en commun, avec essentiellement des bus dont les fréquences de passage ne sont pas compatibles avec les horaires de travail en boutique et les distance à parcourir.

La CFE-CGC Orange maintient sa grande vigilance sur l’accompagnement des salariés et s’assurera que tous puissent obtenir un poste en adéquation avec leur souhait professionnel.

L’autre vigilance portera sur la notion du droit au retour* des salariés. Si la Direction prendra en compte le lieu d’habitation des salariés pour la proposition de poste, sa priorité restera l’affectation sur un poste prioritaire.

*Droit au retour : en accord entre l’Agence Distribution et la Générale de Téléphone, un salarié pourra effectuer une mobilité volontaire dans le cadre d’une durée prédéfinie de 24 mois. A l’issue de cette période, le salarié pourra bénéficier d’un droit au retour au sein d’Orange SA selon des modalités qui seront précisées dans la convention tripartite. Cette convention prévoira un retour sur un poste sur le bassin d’emploi GPEC d’origine, au minimum au même niveau de classification et de rémunération que le niveau dont il bénéficiait dans le cadre de la mobilité.


Articles complémentaires

  1. Une réorganisation de plus au sein du DELIVERY : un projet plus inquiétant que rassurant ! Information/Consultation relative au projet de mise en place d’un département technique au sein de FOPS/ Delivery La Direction a présenté aux élus du CSEE son projet de création d’un département technique au sein de la direction Delivery d’Orange ainsi qu’une étude d’impact pour anticiper les risques psychosociaux afin de  préparer un plan d’accompagnement adapté. 7 […]
  2. Projet Garden Future : information/consultation sur le lancement du projet de réaménagement des espaces de travail Orange Garden Gardens future ou comment briser le lien social Un projet de campus gigantesque destiné uniquement à réduire les dépenses, obligeant les salariés à travailler toujours plus loin de chez eux, occasionnant perte de temps, dépenses de trajets, bilan carbone dégradé tout comme une qualité de vie et une mise à l’écart des relations sociales. Déjà […]
  3. Rien n’est permanent, sauf le changement Avant la crise sanitaire il était déjà difficile de savoir quelle était la direction à suivre… force est de constater qu’à ce jour nous naviguons toujours à vue… dans une mer agitée ! Modèle de Vente pas si modèle ! Penser le changement plutôt que de changer le pansement ! Envie d’en savoir davantage ? […]
  4. CCUES 10 2018 : Renforcer les DO et consolider l’ancrage territorial d’Orange France En synthèse : les Unités d’Intervention restent dans le giron des futures DO, les Unités Pilotage Réseau dans celui de DTSI, pas de redéfinition du périmètre ou du rattachement des Unités Opérationnelles et pas de regroupement entre UO (rattachement à la DO cible), les Directions Régionales restent rattachées au DO sans évolution. Principes de ces futures […]
  5. Prime de sujétion CPEP90 revue à la hausse Une négociation a été ouverte pour permettre la revalorisation du montant de la prime de sujétion dite CPEP 90. Il a été décidé un passage de la prime à 287 euros/mois avec application rétroactive au 1/01/2018 avec date de mise en paiement sur la paie du mois de septembre. Cette prime de sujétion reconnaît et […]

À la Une

Incendies en Nouvelle-Aquitaine : quand le paritarisme apporte des réponses concrètes aux salariés

  • CIT LOGEMENT

Alors que les incendies qui ravagent actuellement la Gironde et les Landes bouleversent la vie de nombreuses familles, Action Logement a activé un dispositif d’urgence exceptionnel pour accompagner les salariés sinistrés. Fidèle à sa mission d’utilité sociale, le Groupe mobilise immédiatement ses équipes afin de proposer un diagnostic personnalisé, des aides financières pour faire face aux premières dépenses, […]