Comme chaque année, le Bureau en charge de la gestion de notre CS propose de voter le système du « Quotient Familial ».
À savoir qu’il existe d’autres systèmes plus simples à mettre en œuvre et qui ne nécessitent pas l’envoi de feuille d’impôts ou d’autres documents personnels.
La vérification des QF de chacun des + de 6000 salariés de la DO IDF induit un coût certain en matière de gestion administrative.
Mais qui paie la facture ? C’est hélas l’argent des salariés qui sert à payer ce système via le budget de fonctionnement dit AEP**.
Pour résumer, vous payez des gens pour contrôler les prestations et l’argent que vous recevrez…
Ainsi, plus vous dépensez en AEP, moins vous récupérez en ASC***.
C’est mathématique.
Simple, Basique !
En 2022, avec la crise du pouvoir d’achat que nous traversons, un esprit raisonné ne peut plus accepter de continuer à perdre autant d’argent.
C’est pourquoi la CFE-CGC a réaffirmé à travers sa déclaration, sa volonté de proposer un autre modèle :
Le reversement en ASC de plus de 95% du budget dans l’intérêt des salariés.
Analyse de la CFE-CGC
La baisse continue des effectifs entraine irrémédiablement la baisse du budget du CSE qui aura clairement des répercussions sur les montants disponibles pour les salariés.
Avec la crise actuelle, les salariés ne peuvent plus cautionner le système du « QF » avec des dépenses exorbitantes qui varient de 10 à 30% en frais de fonctionnement, qui sont autant d’argent en moins en prestations ASC.
** AEP = Attributions Economiques et Professionnelles
*** ASC = Activités Sociales & Culturelles
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
