Information
| Catégorie (en heures) | nombre d’heures par catégorie | |||
| Bilan S1 2015 | Bilan 2015 |
Plan 2016 |
Bilan S1 2016 | |
| Catégorie I | 932 312 | 1 862 658 | 1 531 339 | 1 012 380 |
| Catégorie II | 496 360 | 1 149 652 | 1 349 975 | 503 691 |
| total | 1 428 672 | 3 012 310 | 2 881 314 | 1 516 071 |
Catégorie I : adaptation au Poste de Travail – Évolution de l’Emploi et au maintien de l’Emploi,
Catégorie II : développement des compétences
Répartition des formations par catégories, stable par rapport au S1 2015 et au bilan 2015 annuel. La catégorie 1 baisse de 2%, principalement à cause d’une érosion de la demande sur les formations managériales Orange France.
Si nous continuons de regretter que le plan 2016 montre une baisse du nombre d’heures de formation prévue vs le réalisé 2015 de plus de 3%, nous saluons a contrario la progression de 6% à mi année du réalisé S1 2016 versus le S1 2015, tout comme la progression du taux d’accès à plus de 65%.
Un regret s’agissant des chiffres de formation du domaine support – Secrétariat Général qui bien qu’affichant déjà une baisse de près de 25% du prévu 2016 versus le réalisé 2015, nous indique en plus une baisse de près de 35% du réalisé au S1 2016 vs le réalisé S1 2015, avec un taux d’accès d’à peine 40%. Espérons qu’il ne s’agit pas là d’une régression notable des formations sur le droit social !
Au-delà de ce point particulier, si presque tous les indicateurs semblent au vert, le -3 % au plan annuel versus le + 6 % du réalisé en fin de S1 pose question quant aux conditions d’atterrissage de fin d’année. Va-t-on refuser ou raccourcir des formations, ou au contraire procéder à une modification, à la hausse, du plan ?
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
