Politique Diversité

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Quelques indicateurs globaux 2015

  • Nombre de salariés volontaires dans des actions d’accompagnement de jeunes de milieux modestes : 800
  • Jeunes issus de ZUS (zones urbaines sensibles) recrutés : 17,5 % en alternance, 14,6 % en CDI
  • Réclamations (Allodiscrim) : 7
  • Signalements du Défenseur des Droits : 5

Baromètre social, item « je suis convaincu que le Groupe est engagé en matière d’égalité des chances » :

  • décembre 2014, 29.7,
  • juin 2015, 33.3,
  • décembre 2015, 34.8

Les enseignements majeurs du 1er Dialogue Parties Prenantes mondial d’Orange sur la diversité :

  • L’égalité professionnelle femmes-hommes, un levier de transformation avec un potentiel fédérateur
  • Renforcer la diversité des profils : facteur de performance d’un employeur digital et humain
  • Favoriser la mixité générationnelle des équipes pour accompagner la transition digitale dans tous les territoires
  • Détecter les signaux faibles pour prendre en compte les impacts de thèmes sociétaux sensibles en entreprise

Analyse de la CFE-CGC

Peu à dire sur ce dossier, très léger… quelques questions et remarques :

  • comment Orange favorise-t-elle la mixité générationnelle ?
  • les personnels de région de notre entreprise se sentent défavorisés vis-à-vis de leurs collègues d’Ile de France : les changements de postes sont plus difficiles car il y a moins de choix et les opportunités de carrières moindres… pourquoi, dès lors, ne pas retenir l’indicateur d’égalité territoriale ?

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