information / consultation
Le Groupe a poursuivi une politique volontariste qui a permis d’atteindre le taux d’emploi légal de 6%.
190, 48 CDI, 98 contrats d’alternance, 8 stages, 36 CDD
Exercice 2016 de la taxe d’apprentissage : 254 940€ versés au titre du handicap
2 079 dossiers contre 2179 en 2014, 90% des sollicitations concernent du maintien dans l’emploi et des mesures individuelles, à l’identique qu’en 2014
7 salariés ont sollicité un coaching personnalisé en 2015
9,43% vs. 8,16% pour tous salariés, un taux de promotion des TH supérieur de plus d’ 1 pt à celui de tous les salariés.
16,4 M€ supérieur aux 15,3M€ de 2014 principalement grâce à des prestations logistiques (surtout entretien d’espaces verts et locaux), les prestations réseaux et communication diminuant.
*commission de reclassement, de réorientation et de réadaptation
Analyse de la CFE-CGC
A l’heure où l’entreprise affiche son ambition d’une entreprise digitale et humaine, la CFE-CGC déplore le manque de visibilité donnée aux salariés en situation de handicap. Leur inquiétude est réelle et doit être entendue par la Direction, les négociations pour un nouvel accord étant toujours en attente d’un calendrier !
En outre la CFE-CGC est dans l’incapacité d’apporter des réponses sur ce sujet, et il en est de même pour le TPSH.
Le handicap reste tabou dans notre société comme dans notre entreprise et l’absence de visibilité isole certains salariés.
La semaine de l’Hangagement va générer des sollicitations auxquelles nous ne pouvons apporter de solution.
Pas plus de commentaire quant à ce Bilan 2015. Nous tenons toutefois à souligner le sérieux du rapport de la Commission auquel la CFE-CGC s’associe pleinement.
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