Il est envisagé de transformer le FCPE Orange Actions en un compartiment dédié au sein du FCPE Cap’Orange.
Cette opération serait sans effet sur les valeurs liquidatives des parts Orange Actions et sur leur disponibilité. Les modalités de gestion antérieures perdureraient :
Analyse de la CFE-CGC
La mise en place d’un PEG se fait par la négociation. Or, France Télécom qui n’a pas échangé avec les très rares Délégués Syndicaux de l’époque a déjà violé la Loi, prenant en 1998 une décision unilatérale, illégale de fait.
L’information consultation doit donc se faire sur un accord et non sur une décision unilatérale caduque.
La CFE-CGC considère que, même si l’AMF impose une validation par les Conseils de Surveillance des fonds, ces derniers ne peuvent s’autosaisir du sujet. La gouvernance globale devrait être un accord collectif avec les Organisations Syndicales… mais Orange refuse la négociation qui permettrait un accord conforme à la Loi.
Première organisation syndicale des actionnaires salariés avec 45% des suffrages, la CFE-CGC refuse de prendre part à ce simulacre de dialogue social et n’a pas participé au vote.
La CFE-CGC se félicite du désaveu cinglant infligé à la Direction et à la CFDT par les personnels d’Orange. La Direction a proposé un accord QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) de 70 pages, inconsistant. La quantité ne se substituant jamais à la qualité. Ironie suprême, même l’IA interne « Dinootoo » l’analyse comme de […]
