Inscrit dans le Schéma Directeur Immobilier Territorial (SDIT) de la DO Nord de France, il consiste à libérer, à l’échéance 2019, 4 bâtiments majoritairement vétustes et inadaptés qui sont un frein à la mise en œuvre de la digitalisation, à la cohérence des équipes, à la transversalité entre unités et au travail collaboratif.
Cela entrainera la résiliation de 4 baux, pour une surface de 35 000 m2 tertiaires.
1 265 personnes, 34 entités réparties sur plusieurs sites de Villeneuve d’Ascq, ce qui ne facilite ni les échanges ni la transversalité.
Sur le parvis du grand stade, un nouvel immeuble construit par EIFFAGE, avec un bail de 12 ans.
Orange poursuit sa logique de concentration des personnels sur des sites importants. Le projet Grand Stade est l’exemple criant de cette logique de rationalisation économique qui conduit au choix de bâtiments dont personne ne veut, mal desservis et où le déploiement des Open-Spaces devient la norme.
Que vont gagner nos collègues avec les contraintes liées aux évènements du stade, l’éloignement des transports en commun, un espace enclavé sans possibilité d’extension, à proximité d’une autoroute dans un environnement pollué, un parking aux dimensions réduites et le de risque d’un travail en batterie ?
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