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L’opérateur amorce la refonte majeure de son organisation en France pour améliorer son efficacité opérationnelle. Au final, très peu de postes seraient supprimés, mais les syndicats s’inquiètent des risques psychosociaux.

Turbulences à venir chez l’opérateur historique. Orange a présenté mardi son projet de réorganisation « Regain » au comité social et économique central du groupe. Cette refonte, pensée à l’époque de l’ancien directeur général France, Jean-François Fallacher (parti en mai chez Eutelsat), et conduite aujourd’hui par son successeur Jérôme Hénique, doit profondément redessiner le pilotage d’Orange France.
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Pour les syndicats, l’important réside moins dans le nombre de postes supprimés que dans les conséquences d’un si vaste chamboulement . « il y a deux problèmes, alerte Sébastien Crozier, délégué syndical CFE-CGC. En centralisant les directions à Paris et en créant des silos par métier, on éloigne la connaissance client et la gestion des collaborateurs. » Il redoute une perte d’autonomie locale et une rigidification des parcours professionnels.
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Lire l’article complet dans Les Echos (abonné) – Thomas Pontiroli – 17/09/2025
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