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Qu’est ce que le CICE ?Réponse : un crédit d’impôt ayant pour objet le financement de l’amélioration de la compétitivité des entreprises à travers notamment des efforts en matière :– d’investissement– de recherche– d’innovation– de formation– de recrutement– de prospection de nouveaux marchés– de transition écologique et énergétique– de reconstitution de leur fonds de roulementInformations […]

Chiffres clefs de la direction (quelques)– 18 455 salarié(e)s à temps partiel fin 2013 versus 16 900 fin 2012 soit +1 555 salarié(e)s (+9,2%)– TPS : 8 515 salarié(e)s présents dans le dispositif fin 2013 versus 5 461 fin 2012 +3 054 salariés soit +55,9%– TPI : 1 151 salarié(e)s présents dans le dispositif fin […]

La CFE-CGC d’Orange monte au créneau. Le syndicat de cadres dénonce la suppression de 720 postes à venir dans le Rhône au cours des trois prochaines années, soit plus de 16 % des effectifs actuels. Aucun plan social n’est prévu, mais seulement un départ sur trois sera remplacé d’ici à 2016, selon le syndicat qui […]

Accès direct à l’article L’opérateur télécoms publie son 9è baromètre interne consacré au climat social. Les syndicats pointent l’insuffisance des recrutements et craignent une nouvelle crise sociale. […] Selon cette enquête réalisée par l’institut CSA en mai-juin auprès de 4.000 salariés, 92% d’entre eux considèrent que la qualité de vie au travail chez Orange est […]

Accès à l’article complet La disparition d’un des quatre opérateurs pourrait bouleverser le secteur et à terme, faire grimper les prix et menacer des emplois. « Je déclare la guerre dans l’internet fixe »  – Martin Bouygues (décembre 2013) « Il y a ceux qui créent les problèmes et il y a ceux qui les règlent » – Patrick […]

<p>Découvrez un résumé de l'intervention de Stéphane Richard auprès des élus du  CCUES  et l'analyse de vos représentants  CFE-CGC</p> <p>avec au programme :</p> <p>- Orange face à la concurrence</p> <p>- CONQUETES 2015</p> <p>- HORIZON 2020</p>

<p>Des dépenses à hauteur de 4 663 258 €, en hausse de 3,7 % (budget de 4,7 M€), dégageant un reliquat de gestion de 36 742 € qui a été reversé au CCUES en mars 2014. Les règles de gestion publiées par le CCUES en avril 2010 ont été appliquées. Disparition du coefficient d'augmentation lié au coût de la vie.</p> <p><span style="text-decoration: underline;">Intervention de vos représentants CFE-CGC</span><br />Pour la CFE-CGC, nous allons commencer par un truisme en disant que l'accord de 2005 qui a délégué à l'entreprise la gestion de la restauration pour 62M€, celle des associations historiques pour 4,7M€ et les aides pécuniaires pour 2M€. Cet accord, donc, aura bientôt 10 ans et en 10 ans le monde a profondément changé et encore plus le monde des Télécoms voire celui de l'ancien monde des PTT dont sont issues les associations en gestion déléguée.<br /><br />Un jour ou l'autre, sans qu'il y ait forcément urgence, nous considérons que dans un monde en perpétuelle mutation<strong> ce modèle issu de 2005 ne peut demeuré figé, qu'il n'y a pas de situation définitivement acquise – d'autant qu'on a un peu le sentiment, que certaines associations vivent sur une espèce de rente, depuis des années ils demandent depuis des années de l'argent et on le leur donne sans trop regarder.</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Nous vous proposons un résumé des orientations et du plan de formation pour 2015 et l'analyse de nos représentants CFE-CGC<strong> </strong></p> <p style="text-align: justify; margin-bottom: 0pt;">L’enjeu principal repose sur la capacité d'Orange à introduire l’innovation digitale au service du développement des compétences des salariés.… Les nouveaux modes de communication et les nouvelles technologies, ainsi que le développement des réseaux sociaux qui  font émerger des méthodes d’apprentissage et de développement des compétences innovantes. Les solutions d’apprentissage et de développement des compétences au sein d’Orange s’articulent aujourd’hui autour de :</p> <p style="text-align: justify; margin-bottom: 0pt;">- la formation présentielle (avec l’appui des technologies)</p> <p style="text-align: justify; margin-bottom: 0pt;">- la classe virtuelle</p> <p style="text-align: justify; margin-bottom: 0pt;">- l’appartenance à une communauté d’apprenants ou à un réseau social</p> <p style="text-align: justify; margin-bottom: 0pt;">- l’apprentissage en situation de travail (tutorat, mentorat, Co-développement, accès à des ressources,</p> <p style="text-align: justify; margin-bottom: 0pt;">participation à des groupes d’échange etc.…)</p> <p style="text-align: justify; margin-bottom: 0pt;">- l’accompagnement par les managers</p>

<p>Gestion de l'Emploi et des Compétences (GPEC) : présentation du rapport sur les perspectives et analyses de vos représentants CFE-CGC</p>

<p>Pour l'entreprise, l'égalité professionnelle contribue à la qualité de vie au travail. Cela nécessite qu'aucune forme de discrimination n'existe et ne soit tolérée, tant dans les conditions de l'accès à l'emploi et à la promotion que dans la politique salariale et les autres déterminants des conditions de travail. Par ailleurs, les progrès de l'égalité professionnelle bénéficient tant aux hommes qu'aux femmes. C'est pourquoi l'approche de la Direction est délibérément inclusive.</p>